达飝授课视频《非理工背景管理人员 如何快速准确判断一线制造现场真实情况(节选自:工业4.0智能制造变革新时代,传统制造的盲区误区与雷区) 工业4.0 智能制造 人工智能 机器人 设计研发 军工军品 流程管理 Industry 4.0 IM Manufacturing 变革管理 创新工程 转型升级 三去一降一补 制造业 生产管理 成本压缩 破题突围 黑马逆袭 弯道超车 变道超车
达飝
2018-02-05 21:32
达飝老师5分钟即兴发言
大家下午好。
首先简单介绍下自己。我是达飝。朋友们都说我有“豪华”的职业背景,是两栖世界500强,就是东方和西方,世界500强。
我先在兵器工业公司做了10年,先是高端装备研发,后来是项目管理,去过中东许多国家,包括尚未建交的以色列,和尚未建国的巴勒斯坦。去那儿,没有外交法律保护,还接受过个人持刀防身训练。我还有一块阿拉法特式的方头巾。
后来,被挖到欧美制造巨头,做CEO。都是德系管理的制造巨头。
一个是Wunkelmann,全球90%航母,核潜艇,战斗机用的都是这家集团的传动技术部件。
这家德国集团,吹牛的味道,和别人都不一样。
他们德国专家说——财富杂志来邀请参加世界500强评选,我们问询,是谁给谁付费呀?我们人均产值每小时17万(人民币,2008价格),你们付费吧。
他们德国专家说——在这个地球上,只有我们,敢抢普京的钱!
普京说过:卖掉克里姆林宫,也要造出俄罗斯新一代核潜艇!必须采购我们的传动系统。签的协议,100%签约付款,有研发新问题必须无限度追加经费!否则,协议作废
达飝
2017-08-12 02:45
达飝授课视频《非理工背景管理人员 如何快速准确判断一线制造现场真实情况(节选自:工业4.0智能制造变革新时代,传统制造的盲区误区与雷区) 工业4.0 智能制造 人工智能 机器人 设计研发 军工军品 流程管理 Industry 4.0 IM Manufacturing 变革管理 创新工程 转型升级 三去一降一补 制造业 生产管理 成本压缩 破题突围 黑马逆袭 弯道超车 变道超车