课程简介：

精益生产将企业中的活动分为增值与浪费两个部分，而浪费则分为八种，识别哪些是浪费，知道浪费如何改善，对企业来说至关重要。本课程将多年的浪费改善经验进行总结、提炼，并结合IE技术、精益生产等工具，以理论、视频、案例的形式为学员讲解八大浪费，让学员能够快速识别生产过程中的浪费，并掌握浪费改善的方法，从而有效提升工厂制造效率，降低生产成本。

课程时长：1天

课程纲要：

第一章    背景

第一节   当前制造业面临形势

第二节 精益生产概论

第二章 浪费的定义

第三章 一大浪费-制造过多（过早）浪费

第一节 制造过多浪费的解释

第二节 制造过多浪费的影响

第三节    制造过多浪费产生的原因

第三节    制造过多浪费的改善措施

第四章   二大浪费-不良修正浪费

第一节 不良修正浪费的解释

第二节 不良修正浪费的影响

第三节 不良修正浪费产生的原因

第四节 不良修正浪费的改善措施

第五章   三大浪费-加工过剩浪费

第一节 加工过剩浪费的解释

第二节 加工过剩浪费的影响

第三节 加工过剩浪费产生的原因

第四节 加工过剩浪费的改善措施

第六章   四大浪费-等待浪费

第一节 等待浪费的解释

第二节 等待浪费的影响

第三节 等待浪费产生的原因

第四节 等待浪费的改善措施

第七章   五大浪费-搬运浪费

第一节 搬运浪费的解释

第二节 搬运浪费的影响

第三节 搬运浪费产生的原因

第四节 搬运浪费的改善措施

第八章   六大浪费-过量库存浪费

第一节 过量库存浪费的解释

第二节 过量库存浪费的影响

第三节 过量库存浪费产生的原因

第四节 过量库存浪费的改善措施

第九章   七大浪费-动作浪费

第一节 动作浪费的解释

第二节 动作浪费的影响

第三节 动作浪费产生的原因

第四节 动作浪费的改善措施

第十章   八大浪费-管理浪费

第一节 管理浪费的解释

第二节 管理浪费的影响

第三节 管理浪费产生的原因

第四节 管理浪费的改善措施