《公文规范化写作实战特训营》

主讲：敬波

【课程背景】

下属向领导汇报工作抓不住重点，说不清原委，让领导如何决策拍板？

一篇报告写得思路混乱，错漏连篇，又怎能得到领导的信任？

一份红头文件，格式不规范，错误百出，又怎能不让品牌形象大打折扣？

公文暗含经营管理思想，一位管理者为写作而写作，没有高度，没有深度，体现不出一位管理者应有的工作能力及素养，发展前途如何不受影响？

写作的过程，其实是打磨思想的过程，写作能力的提高是一个人整体素质的提高，是一个人未来发展能力和发展潜力的提高。      

如今，公文写作能力不再仅局限于文字工作者，企事业单位中的管理人员也同需要提高公文写作能力，公文写作能力已成为管理者的基本功。

【授课对象】

企事业单位管理干部、业务骨干、行政人力资源部门工作人员、文秘助理；国家单位管理干部、公务员；公文写作爱好者等相关人士。

【授课方式】

“讲、析、练、融”四结合：知识讲授、例文剖析、实战操练、管理思想融合

【课程时间】  

1-2天

【课程收获】

本课程结合案例分析、例文评讲、规律讲解、实战演练，将公文写作与提高学员思考能力和综合工作能力结合起来，不仅为学员深度剖析公文写作的实战技法和技巧，为学员搭建一条提升公文写作能力的“快速通道”。同时，通过管理思维的引导及经验萃取，揭示写作真谛，进一步拓宽学员思路，达到提升学员职业素养及自身能力之目的。

【课程大纲】（可根据客户需求增减内容）

第一模块 解读公文

公文的实质

公文的写作特点

公文的表达方式、专用词语

公文的行文关系与行文规则   

公文的制发程序与管理规范

第二模块 常见公文写作误区与对策

法定公文的写作误区与对策

事务性公文的写作误区与对策

第三模块  法定公文写作技法

一、公告 通告 通知 通报

二、决定

三、请示

四、函     

五、报告

六、会议纪要与会议记录

第四模块  事务性文书写作技法

一、工作计划

二、工作总结  

三、述职报告

四、竞岗演讲稿

五、简报

六、领导讲话稿

第五模块  红头文件