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杨正山:精益体系系列原理工具详解
2018-07-26 2221
对象
企业技术设计、IE工程人员和相关领导
目的
学会系列原理工具具体应用
内容


一、IE工程原理工具

1.工程设计及标准作业;

2.标准工时及生产线平衡;

3.流程优化技术BPR;

4.布局及物流设计;

5.作业放错。


二、JIT及TPS原理工具

1.生产四化;

2.价值流程图;

3.看板管理;

4.TPM设备保全;

5.拉动式生产计划系统;

6.快速品种切换。


三、技术规划设计原理工具

1.价值工程;

2.生产类型及成组技术;

3.IPD集成产品研发;

4.QFD质量功能展开。


四、TQM适用原理工具

1.APQP;

2.FMEA;

3.SPC;

4.工程能力研究;

5.PDCA改善。


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