4月9-10日，由广东省人力资源研究会指导、黄埔将校商学院主办的《寻找加西亚-超级执行力》品牌公开课在黄埔青少年军校（海军黄埔军事博览中心）开课。来自珠三角各地20几位企业中高层管理者欢聚一堂。

Day1

执行力训练&军事训练

9号清晨，学员整装待发陆续赶到训练基地。签到完成后在军事教官的指导下组建战队并进行队列训练，通过军事训练感受军令如山，纪律、服从的重要性以及军人的那份荣誉和责任感。

军事训练结束后，在黄埔将校商学院罗国栋院长主持下课程准时开始。首先由黄埔将校商学院学术顾问陈国海教授进行开营致辞，陈教授谈到：“商场如战场，向军队学习，把军人优秀的品质融入企业管理实践，以军事化+管理助力中国企业走向世界”。

随后，享誉国内的执行力、学习型组织研究专家路军博士从学术角度解读《把信送给加西亚》，路老师从罗文故事引出罗文精神。通过案例和故事全面阐述了如何发扬罗文精神、像罗文中尉那样思考和行动。指出执行力要的是结果，执行就是为结果而战，同时指出执行不仅要主动，更要创造性执行。

下午2点，课程在罗院长的主持下继续进行。

路老师就如何铸就一支优秀的罗文团队和做一个"把信送给加西亚”的人这两个方面进行深度剖析，同时分享了很多打造超级执行力的建议；现场进行一些趣味小游戏让学员感受心力的力量，学员气氛活跃，各战队积极抢答。

晚上7点，陈教授围绕军事化+管理、激烈的战场、商场如战场三大要点进行分享，从世界最优秀的“商学院”-西点军校，华为、万科、阿里等优秀企业家的军人背景引发思考，针对这些优秀企业家的特质进行研究并提出“军事化+管理”概念，系统总结了企业经营管理可以向军队学习的内容。

随后，优秀军人企业家潘福明先生进行了分享，潘总分享了个人从军队到创业的人生经历，深刻感受到部队培养的素养特质对职业发展和企业经营带来的帮助，同时分享了个人从部队到商场后的感悟与总结，给学员带来了满满的“干货”。

Day 2

10日上午，黄埔将校商学院特别邀请的军事管理科学教授从一位军人大校的角度详细讲解了《把信送给加西亚》罗文行动的核心价值，解读了军队的执行力以及企业如何向军队学习执行力；并通过“钱壮飞惊魂38小时”、曹擦败走华容道时诸葛亮的排兵布阵等众多案例，分享了从军事谋略、排兵布阵到执行的一些关键要素，带给学员深深的震撼与启发。

13:30-14:30，为了更好帮助学员感悟“团队协同”和“执行力”，组织进行了团队拓展-沙场点兵，分组作战激发学员团队荣誉感和锻炼了团队协作之下的执行力。

拓展结束后，罗国栋院长从华为《寻找加西亚》事件展开，通过华为执行力系统构建以及阿里巴巴如何打造 “中供铁军”两个案例的详细分享，最后总结提炼了超级执行力模型以及企业构建超级执行力的详细解决方案。罗院长课堂上提出，“随着‘军事化+管理’研究的不断深入，我们发现今天很多企业学习华为，都在学习华为从IBM或其他咨询公司学来的内容，事实上学习华为更应该深入研究任正非的‘军事化+管理’、譬如军事战略、军旅文化、以及军人执行力…等在企业经营管理中的应用。”

最后，由陈国海教授为各位学员颁发了黄埔将校商学院《寻找加西亚-超级执行力》结业证书，并为优胜战队“尖刀队”颁发了奖品。至此，黄埔将校商学院《寻找加西亚-超级执行力》训练营圆满结束。这种“理论学习+拓展体验”的军事化+管理培训模式，得到了广大学员的认同及赞许。