国牛，坚持“专业不失准、职业不失范”的理念，根植于中国蓬勃发展的商业大地，定位致力于为中国高速增长型企业主要提供系统的股权激励、股权治理及股权融资、组织顶层设计及人力资源管理优化商业课程、企业需要的股权战略咨询服务和赋能式投行等三大课程体系和三大专业服务（培训、咨询、投资）。服务范围涵盖：战略规划、商业模式、股权激励、资本运作、企业估值、并购重组、组织变革及文化等。

国牛已累计授课超过800场，培训学员超10000人，企业咨询服务超过130家，辅导的上市公司超过30家，投资5家拟上市公司，银行总部内训超过10家，合作机构超40个。

股权金三角思维班

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讲师团队

您的企业面临过这些问题吗？

• 公司核心骨干留不住，人才流失严重，甚至高管离职成为竞争对手？

• 员工工作积极性不高，内部不团结，怕担责，不愿创新？

• 员工不认可公司，老板孤军奋战，身心俱疲？

• 股东之间矛盾重重，冲突不断，决策效率低下？

• 不会融资，苦苦奋斗多年，企业始终做不大！

• 如何将人才资源、产业资源、资本资源为我所用？

事实上，你可能掉入了坑爹的思维陷阱

股权激励：将人才和资源变成股东

股权治理：将股东变成好股东（股董）

股权融资：将公司股权卖个好价格

股权激励十定：

第一定：股权激励明目的，融人融钱融资源

第二定：战略导向定指标，业客运学四维承

第三定：价值贡献和潜质，激励对象要分清

第四定：利润分配定总量，价值评估定个量

第五定：分红虚拟或注册，科学统筹各模式

第六定：起止时间要明确，转化周期规划好

第七定：来源主要有两个，增资扩股或转让

第八定：股价各方均关注，九大方法来助您

第九定：进入退出和行权，条件细节关成败

第十定：制度计划与协议，体现各方责权利

课程安排：

不懂就坑爹的公司股权知识：

· 公司股权比例9大生死红线

· 公司股东大会法定9项权利

· 公司董事会法定9项权利

· 公司监事会法定8项权利

· 公司总经理法定9项权利

股权激励核心三条件：

· 股权激励拟股东进入条件

· 股权激励股东退出条件

· 员工股权激励业绩考核方法

 股权激励十定：

· 十定定江山

· 股东股权转让7步法

·股东间经营管理权限约定要素

企业全生命周期融资：

· 五个公司估值

· 四阶段股权融资法

· 七个融资关键词

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