在竞争激烈的市场环境里,终端门店经营中您是否常常陷入这样的困惑:
线下出大单为何如此艰难?怎样才能让顾客一单接一单地购买?销售连带总是难以实现,如何巧妙引导顾客购买更多商品?线上会员众多,却难以转化为线下消费,这其中的症结究竟在哪里?
如果您正被这些问题所困扰,那么不要着急。想象一下,您置身于一个充满智慧和策略的商业世界,在这里,您将深入了解商业变革时代的市场变化与趋势,把握消费升级的脉搏,调整心态,以积极的状态应对挑战,激发无限工作动力。您将学会如何剖析门店业务价值链,找到业绩增长的关键抓手和突破点,掌握大单成交的策略与技巧,洞察顾客心理,精准促成高额交易。此外,您还将学会巧妙运用销售连带的方法,提升客单量,实现销售最大化,并洞悉线上线下融合的奥秘,成功将线上会员转化为线下的忠实顾客。
【课程时长】2天,6小时/天
【课程大纲】
前言
【情景案例】为什么店铺的生意没以前好了?
一、 商业变革时代的应对之道
1. 5.0商业时代下的市场变化
2. 消费品市场面临的挑战与机会
3. 消费大升级:全面剖析认知、体验、价值升级与圈层归属
4. 流量大环境:全渠道经营的思维解析
二、
心态铸就辉煌
1. 识别并克服常见的心理障碍
2. 运用正向心理学提高工作动力:85%的成功来自于积极心态
3. 掌握有效的压力管理技巧
第一部分:驱动业绩的力量:如何找到撬动生意增长的杠杆?
【案例分析】A店业绩不好店长分析原因:天气不好、商场没人、购买力下降
一、 门店业务价值链解密
1. 哪些关键指标是实现业绩的关键?
2. 门店业务价值链公式:门店业绩由哪些指标组成?
3. 实现业务增长的三个抓手:机会点、控制点、破局点
4. 业绩加速器:三个重点业绩指标探究
5. 找到业绩增长的开关:了解零售指标及生意逻辑的秘密
【团队共创】分析店铺的关键数据,找出提升店铺业绩的机会点
【实际案例】某链锁品牌通过业务价值链提升业绩案例
【知识模型】《业绩增长模型》《业务价值链公式》
【实用工具】《店铺业绩数据诊断表》《业绩关键因子拆分表》
二、
盈利能力提升攻略
1. 定位问题:鱼骨图梳理问题脉络
2. 编制计划:PDCA戴明环实现闭环管理
3. 制定行动策略: 5W2H七问法解决落地难的问题
【理论模型】《鱼骨图分析法》《PDCA戴明环》《5W2H七问法》
【落地工具】《5W2H行动策略管理表》
【同队共创】4月进店率指标提升策略
三、 增长杠杆与业绩抓手的协同
1. 客单价提升的三个关键点解析与策略
2. 客单量提升的三个关键点解析与策略
3. 进店率提升的三个关键点解析与策略
【落地工具】《店铺日常业绩管理》
【案例分析】某女装品牌店通过实施“搭配销售”提高客单价、推出忠诚度计划增加客单量、以及创新橱窗展示提升进店率,成功地将日均销售额从50,000元提升至90,000元。
第二部分:突破业绩困境
一、 线下大单的炼成之路
1. 大单成交策略场景日子时段:3-3-3原则
2. 大单顾客购买心理及动机分析:AIDA 模型
3. 大单销售的六步三环节
4. 大单销售技术FAB+2E
【理论模型】《AIDA 模型》《FABE销售法则是》《5W2H七问法》
【案例分析】李女士计划为即将举行的一场晚宴挑选合适的服装。
二、销售连带的神奇魔法
1. 为什么要提升连带销售?
2. 连带销售的时机:交叉销售与追加销售
3. 提升连带率的三大系统
4. 连带销售轻松提升的三招九式
5. 培养团队默契提连带
【案例分析】顾客体验3800元新品,最终成交74000元
【销售演练】实践连带销售话术与技巧
三、 线上线下融合的新机遇
1. 后疫情时代的消费行为变化:没人逛街还是改在网上逛街?
【案例分析】某品牌创新全渠道营销模式
2. 开启门店转化的财富宝藏:线上会员转化究竟有何妙处?
3. 4+4流程与步骤:制定转化策略,从何开启探索之旅?
4. 三个对比剖析差异:解读线上顾客消费心理的深层逻辑
【案例分析】某时尚服装品牌对淘宝和京东平台的会员进行分析后的策略差异
【教学研讨】剖析同一种行为背后的不周动机
【落地工具】《不同类型顾客的服务策略对照表》
5. 趣味相投:何种活动能吸引线上会员踊跃参与?
【团队共创】为某个特定节假日策划主题活动
6. 会员服务与保留:构建长久会员关系的锦囊妙计
【案例分析】品牌通过建立会员微信群,定期发送新品推荐、优惠信息
【落地工具】《会员标签管理》
课程总结
回顾课程核心内容,巩固学习成果,分享个人心得与收获,规划后续行动计划,确保知识与技能的长期应用与持续发展。