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电话营销、电话服务、情绪压力管理、发声技巧训练、语音面貌提升
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王庆晨:《遥遥领先--场景式服务营销一体化能力提升实战训练营》
2024-05-09 2156
对象
通信行业一线服务营销人员
目的
近些年,各运营商都在争先打造数智时代的全渠道融合价值经营体系,作为有触点优势的客服热线平台因其简便、迅捷的特性俨然成为存量维系的主渠道。所以,打造一支综合素质超高的精准服营维系团队至关重要。          数智化驱动的用户需求从以往千人一面到如今一人千面,时代的变化需要我们具备千人千面的差异化需求挖掘能力,推荐更加贴合客户实际需求的产品,提供更加优质的售中售后体验,这一切的实现都需要我们做到精准和温度,无论从产品还是服务上;所以也对呼入客服人员提出更高的要求,我们热线平台的工作不仅仅是服务售后,而更多的是需要在[客户反映的问题中找到营销的商机,化“问题”为商机,发挥线上呼入平台‘客户主动送上门“的的渠道优势.同时, 客户的防范意识在增强,个性化需求日益增多,热线人员不仅需要具备良好的服务主动意识、灵活应变的千人千面沟通技能、还要有较强的“投诉转营销”能力,  所以打造好一支高素质的服营
内容

Ø 本项目结合当下运营商呼入营销现状,以“营销战训”为牵引、“意识转变”为首要、“落地有效”为核心,为一线赋信赋能,达成“意识强化-掌握方法-能力提升-业绩提升”四大目标并最终提升热线的呼入转营销成功率及服营满意度。  

Ø 实战辅导这种训战模式为什么有效?

1、不影响现场话务生产,该模式可以让学员在前期理论学习中更有目的性、更加投入

2、由于现场辅导起到了现场检验的效果,老师在一旁辅导,学员更加聚精会神,同时有各种红包、奖项、证书的激励政策,学员投入度更高,更好的激发学员的学习潜能和知识巩固。有效避免单纯理论课的“上课热闹,激动一时,下课就忘,课后不用”的现象。

3、每日复盘,每日学员分享,每日头脑风暴,可以有效的进行疑难问题共创,激发大家学习热情、知识巩固;一起共同研讨解决的问题方法,大家印象更深刻同时会更容易落地使用;在复盘的6天当中,此项目也会为企业挖掘一些优秀的演讲内训人才,让员工感受到成就感和荣誉感,增强服务营销的自信心,也为后期企业人才选拔做铺垫。  

4、激发各团队之间比、学、赶、超、帮的良性竞争氛围,改变公司话务接续较沉闷的现状,同时,也可以培养学员灵活使用话术脚本及迭代更新的能力。

5、企业可以及时获取战训的数据进行每日对比,看出效果或不足,还能及时调整策略与方向,为企业和员工解决根本性问题。

Ø 学习反馈:每一位学员每日分享心得体会,对当日学习的方法、话术进行回顾

Ø 实践反馈:实战营销训练过程中,学员每天反馈实践感受,找出问题,总结经验

Ø 导师反馈:每天导师根据当日收集的典型录音案例,结合案例模板,针对在线营销的各个环节进行详细解读分析,并优化迭代话术,帮助学员快速提高

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