《家具厂领发料制度》 

为了规范领料和发料管理，制定领发料制度，领发料的具体操作如下：

1、物控部根据生产计划制定物料供应计划，并将该计划发放到仓库，以便进行物料准备。

2、在发料前，仓库应根据生产进度和物料需求，将所发放的物料提前准备好，并移入“发料区”中，标明数量、规格、型号，以备发放。

3、用料部门持《领料单》到仓库领料时，仓库应认真对《领料单》和物料计划进行核对，这包括：《领料单》填写是否清楚规范；《领料单》签审是否完整、无误、符合规定；所领物料的规格、型号、数量是否与计划一致，并在计划范围之内。

4、发料是物料移交的过程，这一过程主要应该防止发料失误，以及物料移交过程中的划伤与磕碰现象等等。

5、发料结束立即入账，并进行数据的汇总，及时通过计算机系统将最新物料信息传送到物控部门，以便进行宏观物料控制。

此内容出自《家具制造业物料控制实务大全》，定价 90元。

 2009年，张屹老师被收入历史性文献《中国百位家具人风采》。

张屹企业管理咨询有限公司被授予“家具业杰出贡献奖”和“家具业创新成就奖”。

张屹老师荣获“2010年度南方民营企业家最喜爱的培训专家称号”，荣获最佳“终端导购专家”奖。

继往开来，任重道远，                 

张屹老师为中国家具业保驾护航！        

张屹老师被誉为策划业最懂家具的人,家具业最懂策划的人.张屹老师用策划的灵魂去指导家具营销,将表演的技巧融入自己的授课.张老师的课激情豪放,生动幽默,妙语跌宕起伏:张老师的课通俗实用,精彩纷呈、妙计不胜枚举. 新视角企业管理研究中心电话: 020-38848326 85261287  QQ:1070951388 和 1036696014   值班手机:15876558518  专家热线:13802502617