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国际百强实战采购供应链管理专家
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采购道德管理及采购人员道德提升(1天) 采购人员的职业道德建设,既是采购从业人员自身的素质要求,也是企业的义务,更是社会的责任。所有的商业行为都应以道德的、诚实的方式进行。许多在法治不健全国家经营的企
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库存和物流战略(2 天) 丰田汽车公司创始人丰田喜一郎说:库存是万恶之首,维修、效率、质量、交期、大量资金占用或周转时间延长、客户服务水平低下、大量的物资滞留在运输途中,大面积场地被占用、巨大的管理费
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仓储管理与库存控制(2天) 库存是生产制造,商业流通中的重要环境,没有库存,供应链将中断和瘫痪,而库存是万恶之首,维修、效率、质量、交期、大量资金占用或周转时间延长、客户服务水平低下、大量的物资滞留在
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课程背景:谈判总是包括共同利益,又包括各方利益的冲突在内,因此,是谈判双方消除分歧的决策过程。不用于体育竞赛和战争,只能一方赢,一方输。商业谈判是通过必要的妥协达到“双赢”的结果,尽管双方的利益实际上
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非生产MRO采购技能提升训练(2天) 【课程收益】 了解MRO/非生产采购的定义和种类及特点 学习MRO采购的目标,政策及流程制定与改进 学习MRO采购的供应市场调查/供应商评选方法及评选指标 了解M
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非生产MRO采购技能提升训练(2天) 【课程收益】 了解MRO/非生产采购的定义和种类及特点 学习MRO采购的目标,政策及流程制定与改进 学习MRO采购的供应市场调查/供应商评选方法及评选指标 了解M
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备品备件及大型设备采购与管理(2天) MRO采购计划及库存管理 采购的服务水平 MRO的预算 MRO采购计划的制订 MRO库存管理方式 MRO采购的战略 MRO采购发展趋势和存在的机会 MRO采购的战
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工程项目及非原材料采购管理(2天) 项目(工程)采购管理是项目管理的重要组成部分,一个项目的采购支出一般要占项目投资的50%-60%,可见项目采购管理对于整个项目管理的重要作用。项目采购管理是从项目外
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采购风险管理--识别、规避与控制(2天) 风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现,使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有重要的地位。例如在电
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销售需要了解的采购管理(2天) 销售人员的任务是将产品和服务卖给采购组织,做为自己的销售对象,采购组织内部是如何运作的?采购人员是如何要求销售做好服务工作的?采购会喜欢怎样的销售员?孙子说:“知己知彼
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