第一部分班组的质量管理 　　第一讲　什么是质量 　　第二讲　质量的进化过程 　　第三讲　质量的价值 　　第四讲　质量与生产标准的关系 　　第五讲　如何实施质量管理 　　第六讲　ＰＤＣＡ循环方法 　　第七讲　过程方法 　　第八讲　ＱＣ小组活动 　　第九讲　七种常用质量工具①层别法②检查表③ 柏拉图④因果图⑤散布图法⑥直方图法⑦控 制图法 新的七种工具①关联图②系统图法③箭条图法④PDPC法⑤KJ法⑥矩阵图法⑦矩阵数据分析法 第二部分班组的生产作业管理 　　　　　　　　第一讲　标准化作业对质量管理的作用 　　　　　　　　第二讲　学会用“5S”管理法辅助质量管理 　　　　　　　　第三讲　定置管理的质量作用 　　　　　　　　第四讲　目视管理法对质量控制实现的作用 　　第五讲　生产现场改善