A. 职能目标：资金周转率和费用控制考核为主。

帐务中心：负责所有相关的单据管理和督察、每日的应收应付账

目管理和资金流管理；严格管理和控制费用的支出，

增加管理的刚性和强硬度，严格依照预算控制过程；

建立门店和总部的费用预算考核制度。

内部审计：负责总部和各门店的内部财务审计等。 

B  岗位设置：财务部经理1名（无）、会计1名( 待定 )、出纳1名。

岗位一：财务部 出纳

1） 负责连锁及所有人员费用的审核，规范费用报销的流程，制定费用报销的规定，以确保每一笔费用的准确、真实、有效性；

2） 根据每日的收支情况做资金流向的反映，制作《资金流向表》并参与资金运作的安排；

3） 月度结算总部和门店人员工资并作发放；

4） 提供每月发生的《费用汇总表》，进行费用预决算控制；

5） 定期与各商场结款，核对销售清单并汇总、开票、收款，作《回款（应收）明细》记录；

6） 对应付账款作核销、确认、付款；

7） 完成所有业务发生的凭证制单，参与税前进、销项抵扣额度的把握，结算成本、毛利，并按要求提供《内部利润、资产报表》，以

协助管理层能及时准确得作好经营分析；

8） 每周制作《未妥报表》，对超过2周以上的项目及时汇报处理。