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中国店长培训导师
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虽然老板和培训管理者都在强调并关注“培训效果落地”,可是能做到这一结果的组织却是很少的。那么,究竟是什么阻碍了培训效果的有效转化? 我们店长之声老师归纳出造成这一困局的因素,从因至果,帮助培训管理者
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在门店里,无论是百货超市、餐饮食品、服装饰品、卫浴建材、美容美发等各类实体店,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能
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“指令管理”高效安排工作 组织效率成倍增加 作为当今高效企业互联网管理的产品,它最突出的特点就在于强大的指令管理。从主流程来看,指令管理主要分为工作任务指令、工作申请指令、工作求助指令。在这三大指令
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他曾经是台北喜来登酒店的门童。 后来留学日本,回台湾后开了家专营日本旅游的旅行社——台湾天喜旅行社,创造了一年53亿的销售额。 他个人的身家也飙升到40亿。 他叫郭正利。穷小子翻身的典型。 这是台北
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一、地段的选择 1.住宅社区:开面馆不二的选择,住宅社区的人口组成均匀,都以家庭为单位,出门用餐机会高,每一个家庭2-6人,座位应具有能足够容纳的环境,菜色选择也要丰富,装修必须花较多成本,才能满足
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创造良好关系的人格特质 请你问问自己:在一段长期的亲密关系当中,我在另一个人身上寻找哪些特质? 1.整体性格特质:大五人格(Big Five) 大五人格是心理学里经典的性格理论,它主要包括五个维度:
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为什么送孩子去美国,从孩子买玉米片的经历,终于找到苦苦思索的答案:希望他在美国沉浸于每一个毛孔中富裕中,享受成长中的从容,享受成人后的大度。 美国的总体国力世界第一,已经有一个多世纪了,每一个
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在门店管理中,善于与人沟通的人,一定是善于与人合作的人;不善于与人沟通的人,也一定是不善于与人合作的人。善于与人沟通的领导者,能用诚意换取下属的支持与信任,即使管理过于严厉,下属也会谅解而认真地
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1、不要轻易离开团队,否则你要从零做起 。 2、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 3、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 4、团队的问题就是你脱颖
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第1篇:2016年店长工作计划 为发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工
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