创新思维与企业经营管理创新实战应用 课程大纲（金超老师） 明确创新型人才和创新型组织的素质特征，了解创新思维的障碍因素，熟知创新思维的特点和类型，学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系；掌握创新思维在企业经营中的5大应用：管理创新、产品服务创新、营销创新、经营模式创新、新经济工具应用创新；学习训练创新思维5种方法：列举法、组合法、移植法、头脑风暴法、奥斯本检核表法；把握新经济时代的特征，建设和巩固企业创新机制，激发全员创新热情，提升员工思维创新的意识和与企业经营创新的水平。 第一部分创新思维与创新型人才 1、时代最强音：创新思维与竞争加速度 2、思维枷锁与创新突破 2-1创新思维的障碍 …… 3、创新型人才与企业经营创新 3-1撕开神秘面纱：人人都能创新 1）创新型人才的典型特征 2）右脑之外：创新能力培养方法 …… 第二部分创新方法与企业经营管理创新 1、创新思维之企业管理创新 1-1解决方案优化：如何提升管理与工作效率？ …… 2、创新思维之产品服务创新 2-1客户价值（V）与消费者行为 2-2 差异化心理：以新对好——新时代的解决方案 …… 3、创新思维之营销传播创新 3-1营销传播的种类、原则 1）低成本传播——借力推广 …… 4、创新思维之经营模式创新 4-1 1+1>2：企业业务优化整合 4-2创新方法学习4：移植法 …… 5、创新思维之新经济时代的挑战与机会 5-1 新经济时代的机会与趋势 1）时代革命：新经济的挑战和机会 2）新经济时代的名片：四大社会趋势 5-2创新方法学习5：缺点列举法 …… 第三部分 企业可持续性创新实践 1、个人创新与团队创新：5大创新方法综合应用 1-1 团队创新：头脑风暴法 1-2 要素寻找：列举法 …… 2、实践创新：创新实践中员工与企业同步提升 2-1如何激励团队成员不断创新？ 2-2持续创新之保障：组织制度与创新管理体系建设 …… 结语：文化是土壤，制度是保障，创新是企业永葆青春的灵魂！金超老师商业模式创新、营销模式创新、创新思维课程时间预约中，欢迎大家合作共赢！预约金超老师 ( I36 8I5I 2749) 授课时间