于斐老师将出席“2010年国际医院经营和营销高峰论坛”作重点演讲 著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生将于5月16日出席“2010年国际医院经营和营销高峰论坛”并作题为《如何通过低成本品牌营销快速成为顶尖民营医院》的重点演讲报告。 “2010年国际医院经营和营销高峰论坛”主题为：医改形势下医院新的营销模式、营销理念、营销方法，并借鉴国际最新的医院营销理念、营销模式，破解医院管理者的经营之惑、营销之难，探索新医改形势下民营医院的生存之路、发展之道，打造个性化医院的营销竞争力。本次论坛由新加坡、台湾、中国大陆三地知名营销专家联袂授课，由北京大学医学网络教育学院主办、广州仁爱学院、北京时代教育投资有限公司、佛山市美瑞特医院投资有限公司承办。 一、于斐老师的个人简介 ●著名品牌营销专家 ●美国《福布斯》重点推荐的实战营销专家 ●中国十大杰出营销人 ●清华大学高级总裁管理班导师 ●中国证券报特约品牌顾问 ●蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO ●中央电视台认定的中国最具影响力营销策划100人之一 ●《亚洲新闻人物》周刊认定的中国10位杰出营销实战专家之一 ●国务院中国企业改革与发展研究会认定的中国养生品牌策划导师 ●中国医院协会民营医院管理分会专家委员 二、于斐老师的价值体系 于斐老师近二十年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是中华人民共和国商务部唯一向海内外推荐的知名实战型顾问机构和《人民日报》市场报认定的“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、战略融资、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。 针对民营医院与经营多年、已经在患者心目中根深蒂固的公立医院相比的情况，于斐老师尖锐指出今后民营医院的运作策略应由“规模扩大化”转向“价值最大化”，由管理为本的营销模式向以提高整体医院营销系统效率协同执行能力的经营为主的营销模式转变。尽管民营医院在社会上知名度普遍不高，人才相当缺乏，加上许多民营医院发展战略不清楚、营销战术不明确，人云亦云跟风而没有差异化，受外部环境影响很大，缺乏竞争力是必然，但最主要的还是取决于如何发挥自身的主观能动性，也就是说盲目等待国家政策来体恤自已这种方式是不可取的，要充分发挥民营医院机制灵活、反应敏捷、市场意识较强的特点，不能“坐以待毙”。 三、于斐老师的培训特点 于斐老师根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了欧盟-中国经合组织、世界品牌实验室（World Brand Lab）和《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、日本《东方日报》、新加坡《联合早报》、《香港商报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。 于斐老师具有二十多年丰富的营销实战经历，讲课最大的特点是：实操性强，实用性高，每次讲座和报告会结束后均引起会场轰动。他与一般讲师在课堂上哗众取宠、理论堆砌、教条横行、照本宣科式的风格有本质的不同，其对中国民营医院生存发展历史以及营销、管理现状均有着极其深入的研究和独到精辟的见解，讲课风格生动、贴切、形象、传神，可以说人人受到启发，个个感觉新鲜。 因此，对众多民营医院机构的高层管理人员来说，“听君半天课，胜读十年书”就是对于斐老师最好的写照。 四、于斐老师的业界影响 中国当前各类有关民营医院市场营销、经营管理、战略融资、品牌经营的文章，80%都出自于斐老师及其团队的手笔，其独到观点和创新理念深刻影响了众多民营医疗从业人士。 于斐老师和蓝哥智洋机构有关民营医疗市场品牌营销与战略管理的深度剖析专栏实战文章先后发表于下列媒体，卫生部《医院领导决策参考》杂志、新华社《报纸摘要》、《南方周末》、《南方都市报》、《中国卫生》杂志、《中国医药报》、《中华工商时报》、《医药经济报》、《中国医药导报》、《健康报》、《中国经济时报》以及香港凤凰卫视、澳门莲花卫视、江西电视台、佛山电视台、贵州电视台、重庆电视台等60多家媒体。 于斐老师先后在以下高校： 上海交通大学、复旦大学、清华大学、上海中医药大学、南京医科大学、江南大学等高校作过民营医疗产业品牌营销专题讲座。