生活处处皆学问，周三晚是公司例行的培训会，时值奥运在北京举行，通过网络视频和大家一起观看了一段中国女足与阿根廷的球赛，将球赛与团队管理好好联系起来，也不失有一番启示和感悟。1、目标明确 正如球赛中的目标就是锁定对方的球门，所有队员方向明确，相互配合、想方设法就是冲着一个目标：把球踢进对方球门。对团队管理运作也同样如此，如果一个团队没有远大的愿景和一步一步实施的目标，必定徘徊不前，不会产生强大的冲击力和战斗力。 2、爱拼才会赢 生活就像一场球赛，有输有赢，爱拼不一定就赢，但不拼绝对不会赢。奥运的精神，其实核心就是这种奋斗不息、拼搏到底的精神。努力，就能得到肯定；拼搏，就能获得掌声，哪怕你并不是胜者。人生就像一场演出，只有直播，没有彩排，只有真正的付出，才能无愧我心，淡然、微笑面对人生的成败。只有这样，才能编织出更多彩更亮丽的人生。 3、团队至上 个人英雄主义的时代已经过去，没有完善的个人，只有完美的团队。一支优秀的球队，就是一个高度合作、配合默契的团队。球员间的配合默契度是至关重要的一个点。一个传球的失误，就可能造成对手的得分。同样的，这种配合在企业团队里就表现为员工协作的默契度。球场上短暂的90分钟默契配合里，往往代表着场外大量训练所形成集体间的默契配合。每个成员用脑“踢球”、“传球”的习惯，都是需要在平时的工作通过不能协作配合养成的。 4、激情和士气 人生需要激情，团队需要士气。没有激情哪来拼搏不息的斗志和精神。如果队中每一个人都在顽强的战斗，那么整个球队的士气是不容小视的。两军相遇，勇者胜。在两支实力相当的团队比赛当中，士气比技术更加重要，拼得其实就是一种顽强的精神和激情士气。如果士气高昂，对手在带球，过人，射门的时候都会惧怕你三分，有些动作都不敢做！有士气的球队获胜的几率非常大。那些人有士气，那些人没有士气在球场上一目了然，这种士气反应在工作中其实就是一个工作积极性的问题，在场上丢了球不去反抢，球过来了等球和不是主动迎上的人在工作中往往也缺乏积极性！ 5、定位准确 球赛中有很多带有“位”字的高频度术语，比如站位、卡位、越位、换位等等。在场上，每个人都有自己的位子，守门员的职责就是尽可能接到每一个踢向自己守卫球门的球，前锋的职责则是尽可能将球送入对方的大门。如果所有的人都去踢前锋，那么自己的后场就真的成了唱“空城计”了。正如一个企业，它也有众多的岗位，这个岗位的工作要求就是角色的责任。正如前锋、中锋、后卫、守门一样，每一位成员对自己的责任，对自己要做好哪些事，都必须非常明了，找好自己的位置，尽到自己的职责。“在其位，谋其职”说的正是此中道理。 6、无规矩不成方圆 不管是球赛还是团队管理中，都有各种游戏规则，只要你身处团队和社会中，就需要相互遵守。只有大家都共同恪守规则，才能有比赛的精彩、企业的发展和社会的进步。否则，等待你的只有发牌警告或是直接“下场”。 7、进退自如 商战也如球赛，永远只有进攻和防卫。高明的球员知道什么时候该进，什么时候可退。就像传球一样，在对手逼近的时候，肯定不能一味向前，肯定也需要迂回曲折。人生，同样需要这种智慧。 8、轻装上阵 就像球员在进攻的时候不能有其它杂念一样，在团队工作中，同样也是。付出了，必定有回报，输就输在患得患失。真正的高手上阵，其境界就是一种超脱，只有超脱才能摆脱，只有摆脱了才能冲得最快。 9、用才育才 球队久攻不下时，主教练往往会换人，也往往会收到奇效。企业管理中，当一个项目或者合作迟迟进展不下来时，是否也考虑换换人？而且在球赛中，教练常常会换一些相对新的面孔上场。刚开始看球赛的人往往不能明白其中道理，觉得应该要趁机拉大比分差距，或者是锁定胜局。可千万不要小看了这些新面孔在场上的这一小段时间，这可是锻炼新人的好机会。说白一点，板凳球员的深度，很多时候就代表了一个企业人才储备的深度，不要小看板凳深度，这往往是两支势均力敌球队遭遇时最后取胜的关键。 10、教练就是CEO 青岛啤酒总经理金志国说：“我在青啤就担任着一个教练的角色”，教练就像一个企业的CEO，最需懂的就是如何排兵布阵和知人善用。决定着球队上场的阵容，决定着谁上谁下，决定着什么时间换人，需要随时纵观全局，善于现场发现问题，及时解决问题。教练的水平，直接也影响着球队的水平，所以，一旦球队出现不佳的战绩，我们常常会听到叫某某教练下课的呼声，从这点意义上来说，俱乐部选择教练就类似于企业选择职业经理人。