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蔡林:蔡林课程大纲:《会议中的说话技巧》
2016-01-20 1275
对象
管理者
目的
 《会议中的说话技巧》
内容

蔡林课程大纲:《会议中的说话技巧》

【培训形式】:理论及工具讲授20%+案例分析20%+小组讨论30%+讲师点评30%

【课程大纲】:


一、认识会议之前的相关准备工作

2 1:决定会议的宗旨和类型;

2 2:分析围绕这次会议的前因后果;

2 3:明确涉及的/ 受影响的人和事;

2 4:制订一个成果说明;

2 5:决定要讨论的主要议题;

2 6:决定主持人、与会人和记录人;

2 7:决定会场布置;

2 8:计划会议日程表。

n 案例分析:请柬发出之后发生的事。。。

二、会议进行中的说话与管理技巧

1、如何做好会议的开场?(5分钟之内)

ü 说明此次会议的目的;

ü 提供与会议有关的资讯;

ü 概括会议程序及开会时的规范(要求);

ü 指定会议记录者及征寻意见

n 现场演练:5分钟之内做好会议开场白!

2、如何合理分配发言时间?

ü 主持人的发言时间应掌握在20%左右;

ü 尽量保证每个人都有发言的机会;

ü 给予特别重要的人相对较多的时间。

n 现场讨论:不同类型会议的时间分配!

3、如何引导大家参与发言?

ü 发问的技巧

ü 倾听的技巧

ü 语言方式的应用技巧

ü 非语言方式的应用技巧

4、 如何做好会议的总结?

ü 预留一定时间进行总结;

ü 确保议程全部完成;

ü 及时结束会议。

n 现场演练:主持人作会议总结!

三、现场与学员进行互动及问题答疑

 
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