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企业职业化转型与团队职业化训练
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刘辉:刘辉给职业经理们的建议
2016-01-20 43515
又到了年底,又到了企业人心惶惶的时候! 有这么一群人,他们一般有如下特征:人到中年、具备了一定的知识结构和能力,年收入10-20万左右,碰到了透明天花板,对现状不是很满意,但如果自己创业又有风险......一句话:比较迷茫! 他们一般被称为职业经理或经理人。 刘辉觉得迷茫职业经理首先要搞清楚自己到底想要干什么。看起来很简单的问题,其实很复杂,很多人会给别人做职业生涯规划,但自己却有一笔糊涂账。 以前讲了几十期的《职业经理研修班》,第一堂课我就会先告诉大家:学习有两条路线:“老板路线”和“CEO路线”,没有好与坏,你只能选一条!特别是老板路线,一旦选择是没有回头路可以走的! 有人曾告诉我,如果创业失败再回来做职业经理,照样很潇洒。个人觉得可能性不高,我看到的现实是很多人离开原来的公司去创业(一般是开一家一样的公司),倒闭后再找一家企业去做副总类职务,但一般很少见过干过8个月的(年龄大的会好一些),有一定资本后再创业。一晃很多年过去了,他们很多变成了“曾经”的人才,碌碌无为的占大多数。这不是能力问题:心有不甘!中国实在是机会太多、诱惑太多。 如果您是选择未来创业,刘辉想对您说:马上开始行动吧!也许您会觉得现在还没有准备好,不碍事,因为您永远没有准备好的一天,有些学费您是必须交的;也许您会觉得现在时机不好,生意场上时机永远不好,未来的竞争比现在只会更激烈。很重要的一点:自己经营公司和做职业经理相比自我成长要快很多,因为管理中是屁股决定脑袋,且没有人比老板更用心!您混得越久掉得越远,伟大的企业中也充斥着大量平庸的干部! 如果您在一家知名企业做管理,可能会有很多人恭维您、巴结您,您自己可要冷静,不要对自己和环境做出误判,这种能力古人称为“自知之明”,否则以后会感叹世态炎凉。 当然,离开时您得处理好一件事情:和东家的关系。一条叫“职业道德”的底线千万不要去碰,很多人认为获取多一些免费的资源有助于未来经营的成功,我奉劝您:那是一杯毒药,并且毒性会持续很久!还有,我得提醒您,创业很艰辛且不是每个人都适合创业;如果能找一位合适的创业导师,成功率将极大提高。 如果您想做职业经理,刘辉建议您不要轻易跳槽,越是困难的时候越要经得住考验,一个人充分信任一个人是需要很久的时间的,看准公司、看准老板,好好干!一方面要绝对忠于企业,更重要的是要让老板知道您是忠于他的,是准备长久干下去的!很多人抱怨没有机会,其实可以反过来想一下:老板凭什么要把有好机会给您?如果觉得在现在公司没有空间,在其他公司可能也一样! 万一您已决定换个工作,建议您选一个格局还未形成的企业,按上面说的方法一心一意好好干,最多三五年,您将超过外企同行很多很多!当然,如果您有唐骏那样的能力和能量,在哪里都无所谓了,您一样可以跟老板讲:这个项目我很看好,如果你不同意投钱我会自己投钱! 刘辉个人观点,仅供参考!!
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