2.2《集团人力资源管控》课程介绍： 精彩培训主张： 华彩认为，母子公司人力资源管控重点解决以下几个问题： 多层次人力资源战略管理与组织，基于投资与产业组合的人力资源规划与职业发展规划；基于横向战略的
2.1《集团管控操作篇》课程介绍： 精彩培训主张： 企业集团有规模性优势，具有内部制度安排空间，又具有结构安排的优势。这就是它的厉害之处。它可以通过种种手段使用单一法人企业内部管理的“权威性”，可以用
1.3《集团利润飙升——集团利润模式创新》课程介绍： 精彩培训主张： 在集团企业高速发展的过程中，随着公司及投资规模的不断扩大，子公司数量也不断增加，对如何更好地进行集团整合与协同，打造母子公司利润管
1.2《集团主业战略规划和集团控制力建设》课程介绍： 精彩培训主张： 2008年国有资产管理体制改革和中央企业改革发展工作的核心思路是：全面贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，遵循企业发展规律
1.1《集团战略规划与战略管理体系》课程介绍： 精彩培训主张： 多元化、跨地域是集团型企业的共性特征，产业间的相互关联和波及效果势必影响和决定了企业的发展前景，相关多元化，产业链延伸是企业帝国扩张的主
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