高端实战管理培训专家刘成熙为某电子技术公司成功授课《BEM 战略解码-工作坊》课程
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本课程累计授课180天以上
授课时间2023年12月2-3号（2天）深圳
客户行业：电子行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
某电子技术有限公司成立于2004年，是集研发、生产、销售为一体的高科技公司，是全球领先的专业户外相机解决方案商，2019年获得国家高新，是业内唯一一家同时拥有安霸、海思、索喜、凌阳等户外相机产品方案的公司，客户遍布北美、欧洲、非洲、东亚、东南亚等地区，为全球70多个国家的客户提供户外相机解决方案与智能服务，行业市占率达80%。
培训对象：中高层管理
课程目标：
了解战略解码的内涵与逻辑（战略目标与战略规划的关系），理解自身在战略实践中的定位和职责
掌握战略规划分析的思路与工具；提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧
洞察未来发展趋势，确定战略焦点（目标/举措）的技巧，明确关键任务与依赖关系
掌握战略目标的制定、分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法；制定并推动完成自身与协同目标的能力
执行目标，明确职责分工，确保战略执行。
课程大纲：
第一单元：战略解码的内涵
1)企业对战略应有的认知
2)战略解码的逻辑-年度经营目标与计划分解
3)如何精进战略-找到真正的差距
第二单元：明确战略意图
1)清晰企业的战略意图-我们的未来共识
2)使命、愿景与战略的关系（企业文化）
第三单元：市场洞察与分析
1)市场洞察的三大核心分析
2)市场洞察的分析工具与应用
第四单元：形成战略焦点（举措）
1)战略焦点
2)业务设计
3)形成战略焦点的工具与应用
第五单元：战略目标与分解-战略解码
1)战略目标描述
2)战略解码-战略目标的形成
3)战略解码-目标的分解与展开
4)战略解码输出
第六单元：战略执行与协同
1)执行－关键任务
2)执行－正式组织
3)执行－人才
4)执行－文化与组织氛围
5)战略协同
精彩见证-刘成熙战略类课程授课企业（事实胜于雄辩）累计180天以上
序号 授课单位 课程名字 授课天数
1 鑫茂科技（深圳） 策略规划与战略管理 2009.7.3 主讲：刘成熙老师
2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14 主讲：刘成熙老师
3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20 主讲：刘成熙老师
4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17 主讲：刘成熙老师
5 凯德置地（中国）投资有限北京公司 企业战略规划与策略管理 2009/10/21 主讲：刘成熙老师
6 凯德置地（中国）投资有限上海公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/2 主讲：刘成熙老师
7 凯德置地（中国）投资有限成都公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/5 主讲：刘成熙老师
8 凯德置地（中国）投资有限广州公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/6 主讲：刘成熙老师
9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27
10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08 主讲：刘成熙老师
11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14 主讲：刘成熙老师
12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13
13 广东九丰集团 战略规划与执行 2011.5月23-24号 主讲：刘成熙老师
14 东信网络 区域战略规划与执行 2012.1.30-31 主讲：刘成熙老师
15 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012. 1.3日 主讲：刘成熙老师
16 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日
17 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012.5.7日 主讲：刘成熙老师
18 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17
19 柯尼卡美能达咨询（深圳）有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日 主讲：刘成熙老师
20 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日
21 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日和21号 主讲：刘成熙老师
22 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 企业经营战略与策略管理 2013年5月11日 主讲：刘成熙老师
23 无锡华地控股集团 领导者的战略管理 2013年12月3-4日 主讲：刘成熙老师
24 深圳大百汇集团 企业战略规划与策略管理（9小时） 2013年12月11
25 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日 主讲：刘成熙老师
26 中山市古镇镇青年商会 企业战略规划与策略管理 2014年3月6日-7日
27 欧文托普（中国）暖通空调系统技术有限公司 企业成长管理 2014年3月28 主讲：刘成熙老师
28 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日 主讲：刘成熙老师
29 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日
30 上海虹日国际电子有限公司 区域市场战略规划与执行 2015年6月16日
31 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23 主讲：刘成熙老师
32 凯德置地上海 战略目标管理与分解执行 2015年6月10-11日
33 凯德置地北京 战略目标管理与分解执行 2015年6月17-18日
34 凯德置地成都 战略目标管理与分解执行 2015年6月24-25日
35 广西投资集团来宾发电有限公司 《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23 主讲：刘成熙老师
36 凯德置地广州 战略目标分解与执行 2016年4月20-21日
37 广州瓷妆化妆品有限公司 战略规划与执行 2016年12月16-17号
38 长春盛程房地产开发有限公司 企业战略思维 2017年1月14-15号
39 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号
40 浙江清华长三角研究院人才培训部总裁班 创新的力量驱动企业发展 2017年4月8-9号 主讲：刘成熙老师
41 凯德中国管理商学院 战略目标管理与分解执行 2017年4月10-11号 主讲：刘成熙老师
42 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月12号
43 张家港永嘉集装箱码头有限公司 企业战略创新与变革 2017年4月18号 主讲：刘成熙老师
44 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月19号 主讲：刘成熙老师
45 佳能中国有限公司 战略思维 2017年6月1号 主讲：刘成熙老师
46 广东筠诚投资控股股份有限公司 基于战略的目标管理与分解 2017年6月20号 主讲：刘成熙老师
47 广东温氏集团养禽事业部 基于战略的目标管理与分解 2017年7月7号
48 广州大广高速公路有限公司 战略规划下的年度经营目标与策略规划 2017年7月28号 主讲：刘成熙老师
49 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年9月11号 主讲：刘成熙老师
50 广州大广高速公路有限公司 战略规划下的年度经营目标与策略规划 2017年7月28号 主讲：刘成熙老师
51 广东伟经集团有限公司 企业创新管理与变革之道 2017年11月12号
52 深圳前海用友力合金融服务有限公司 基于BLM模式的战略与执行（2天新版） 2017年11月6-7号 主讲：刘成熙老师
54 福建省经济与信息化委员会-省级高级管理者培训班 企业创新发展战略 2017年11月23日 主讲：刘成熙老师
55 一汽大众销售有限责任公司 战略思维 2017年11月22号
56 中国邮政集团公司吉林省分公司 创新驱动企业发展战略 2018年8月28号 主讲：刘成熙老师
57 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的战略与执行 2019年2月16号
58 广州中智光华企业管理咨询有限公司-公开课 创新的力量：创新驱动企业成长 2019年3月1-2号 主讲：刘成熙老师
59 杭州光华赋能教育科技有限公司-杭州公开课 制定行动战略与工作计划 2019年3月15-16号 主讲：刘成熙老师
60 凯德中国管理商学院 目标管理 2019年5月16-17号
61 广州华进联合专利商标代理有限公司 战略管理 2019年5月12号
62 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码-第一期 2019年5月23-24号
63 广东省广业培训学院有限公司 战略目标分解与年度经营计划制定 2019年12月12号 主讲：刘成熙老师
64 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 企业战略管理与经营思维技巧 2020年5月23号 主讲：刘成熙老师
65 湖南长远锂科股份有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年6月13-14号 主讲：刘成熙老师
66 广西梧州丰业房地产开发有限公司 战略规划及策略管理培训 2020年7月25-26日 主讲：刘成熙老师
67 深圳市星河环境技术有限公司 全局意识与企业战略思维 2020年8月14-15号 主讲：刘成熙老师
68 汤浅蓄电池（顺德）有限公司 创新思维与理性决策 2020年9月4号
69 广发期货有限公司 企业战略创新与变革 2020年11月14-15号
70 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码-第二期 2020年12月5号
71 广东科迪新材料科技有限公司 战略解码与执行 2021年1月31日-2月1日 主讲：刘成熙老师
72 深圳公开课 企业战略创新与变革 2021年4月16-17号
73 郑州宇通客车股份有限公司 战略解码第三期 2021年5月29号
74 昆明金域医学检验所有限公司 区域市场战略规划与执行 2021年6月18-19号 主讲：刘成熙老师
75 北京公开课 战略解码 2021年9月23-24号 主讲：刘成熙老师
76 宇通客车股份有限公司 战略解码第四期 2021年10月16-17号
77 江苏吴中医药发展股份有限公司 企业创新突破与再成长之道 2021年11月20号 主讲：刘成熙老师
78 广西和声电子有限公司 战略执行与落地 2021年11月27-28号 主讲：刘成熙老师
79 一汽-大众成都分公司 基于BLM模式的战略与执行-第一期 2023年2月26 主讲：刘成熙老师
80 一汽-大众成都分公司 BEM战略解码与执行-第二期 2023年4月7号 主讲：刘成熙老师
81 一汽-大众成都分公司 BEM战略解码与执行-第三期 2023年4月16号 主讲：刘成熙老师
82 宇通客车股份有限公司 战略解码-第五期 2023年5月13-14号 主讲：刘成熙老师
83 宇通客车股份有限公司 战略解码-第六期 2023年8月19-20号 主讲：刘成熙老师
84 先导科技集团 企业战略管理 2023年8月26-27号 主讲：刘成熙老师
85 深圳市丰巢科技有限公司 区域市场经营规划与执行落地-第一期 2023年9月14号 主讲：刘成熙老师
86 深圳市丰巢科技有限公司 区域市场经营规划与执行落地-第二期 2023年9月22号 主讲：刘成熙老师
87 某国际物流集团 营销宝典打造-战略、组织、人才 2023年10月19-20号 主讲：刘成熙老师
88 宇通客车股份有限公司 战略解码-第七期 2023年10月28-29号 主讲：刘成熙老师
89 极海微电子股份有限公司 战略解码与执行 2023年11月24号 主讲：刘成熙老师
90 深圳市斯远电子技术有限公司 BEM 战略解码-工作坊 2023年12月2-3号 主讲：刘成熙老师
刘成熙老师重要介绍及品牌知名度：
中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；拥有高管实战资历（分管战略-营销-人力资源-运营等），20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。
刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累计上510天以上)；
TOP2-问题分析与决策&解决问题的六把金钥匙（累计上300天以上）；
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作&无边界管理与群策群力（累计上270天以上）；
TOP4-打造高效团队（累计上230天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计190天以上）
TOP6-LTP领导力课程（累计上280天以上）；高效执行力（累计上160天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上200天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上300天以上）系统思考与创新应用& 系统思考与科学决策（累计180天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上150天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上170天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术&教练领导力（累计150天以上）
TOP11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计130天以上）；卓越绩效管理（累计130天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计130天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计190天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧&高端客户营销心理学（累计200天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计130天）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计110天以上）新生代员工管理2.0版（累计100天以上）目标管理与计划落实（累计140天以上）
TOP17-企业战略与策略管理&年度经营目标与分解执行&战略解码&战略思维（累计180天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力；互联网思维与战略创新策略（累计100天以上）……
众多课程客户续签率非常高。
高端实战管理培训专家刘成熙老师2023年迭代更新课
New-企业战略管理与策略规划（2天）
New-BEM战略解码与执行工作坊（2天）
New-BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解（2天）
New-战略业务规划与组织协同（2天）
New-企业战略思考（2天）
New-OGSM年度经营计划制定与执行（2天）
New-企业战略创新与变革（2天）
New-企业价值创新与再成长之道（2天）
New-企业经营思维提升（2天）
New-利润倍增-科学经营管理与持续增长策略（2天）
New-经营效率分析与问题解决技巧（2天）
New-企业成功运营与高效协同（2天）
New-组织诊断与经营管理提升（2天）
New-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（2天）
New-创新管理与领导变革之道（2天）
New-组织协同与无边界管理（2天）
New-组织文化塑造-打造企业竞争力（2天）
New-组织盘点与经营能力提升（2天）
New-打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展
New-赋能领导力-互联网时代的领导力法则（2天）
New-合作式思维-激活团队群体的智慧（2天）
New-跨部门协作-无边界管理与群策群力（2天）
New-无边界管理与高效组织协同技巧（2天）
New-行动学习与群策群力问题解决工作坊（2天）
New-突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天）
new-非职权影响力（2天）
new-系统思考与科学决策（2天）
New-LTP卓越领导力2.0版本（2天）
New-创新驱动企业发展战略（2天）
New-互联网思维下的企业战略创新策略（2天）
New-新时代互联网思维与商业模式创新（2天）
New-敏锐学习力-成就卓越领导者（2天）
New-卓越领导力的六项修炼（六维领导力）
刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；
浙公网安备 33010802003509号
