高端著名实战管理培训专家刘成熙老师
新能源行业精品管理培训课程推荐
高端实战管理培训刘成熙老师
新能源行业发展趋势介绍： 国务院办公厅转发国家发展改革委、国家能源局《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》，新能源指刚开始开发利用或正在积极研究、有待推广的能源，如太阳能、地热能、风能、海洋能、生物质能和核聚变能等。近年来，我国以风电、光伏发电为代表的新能源发展成效显著，装机规模稳居全球首位，发电量占比稳步提升，成本快速下降，已基本进入平价无补贴发展的新阶段。同时，新能源开发利用仍存在电力系统对大规模高比例新能源接网和消纳的适应性不足、土地资源约束明显等制约因素。推动新能源在工业和建筑领域应用。在具备条件的工业企业、工业园区，加快发展分布式光伏、分散式风电等新能源项目，支持工业绿色微电网和源网荷储一体化项目建设，推进多能互补高效利用，开展新能源电力直供电试点，提高终端用能的新能源电力比重。推动太阳能与建筑深度融合发展。完善光伏建筑一体化应用技术体系，壮大光伏电力生产型消费者群体。到2025年，公共机构新建建筑屋顶光伏覆盖率力争达到50%。刘成熙老师为众多新能源公司授课众多课程。
高端实战管理培训专家刘成熙老师简要介绍-常驻深圳：
学历与现职：政治大学法律系毕业，MBA，大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；麦金士企管顾问股份有限公司执行副总；广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；金运达国际物流集团副总裁；UE Electronic副总裁；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司董事长兼CEO；清华大学长春总裁班客座教授，清华大学深圳研究院创新创业学院特邀授课专家，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘授课专家,上海交通大学及华北电力大学中高管研修班特邀授课专家，众多国企及上市公司特聘授课专家，众多银行证券等金融机构特聘授课专家。 刘成熙老师中国高端著名实战管理专家，清华北大交大特邀授课教授；500强及超大型上市公司中高管定制组合型课程首选专家；20年以上专业授课经验，精研经营战略管理营销人资。律师背景超强逻辑思维实战管理出身构建专业课程体系。成功咨询与培训150多家全球及中国500强企业；1800多家中大型头部企业，累计4000天场管理培训；线上线下累计授训近百万企业中高管和精英学员；内训课程返聘率90%以上,课程满意率95%以上；其创建的实战管理团队咨询项目续单率80%以上；专业诚信赢得信赖实力创造价值品质赢得尊重；获得客户超高满意度和客户返聘率，授课量在行业内遥遥领先。以国际化的培训理念课堂有趣经验实战结果有效；让学员突破心智模式-产生行动学习-带领企业再创佳绩。
品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，讲师内地授课量前三甲，持续九年授课每年达到280天以上，返聘率90%。
刘成熙老师服务的新能源行业授课授课客户：
新能源，新材料-环保行业：江苏新日电动车股份有限公司/金瑞新材料科技股份有限公司/湖南湘钢梅塞尔气体产品有限公司/无锡睿泰科技有限公司/爱默生网络能源有限公司/常州天合光能有限公司/欧普照明上海公司/深圳中电投资股份有限公司/昆山龙腾光电有限公司/浙江华友钴业股份有限公司/阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)有限公司/佛山澳美铝业有限公司/新加坡凯发集团/广东九丰集团有限公司/建滔化工集团/建滔集团/建滔化工集团-东阳厂/建滔管理学院/建滔电子材料（江阴）有限公司/上海超日太阳能科技股份有限公司/万绿达集团/云南驰宏锌锗股份有限公司/优美科管理(上海)有限公司/四川汉龙集团有限公司/亚荣源科技（深圳）有限公司/大金氟化工（中国）有限公司广州分公司/中海油国际贸易有限公司石油天然气/中海油能源发展股份有限公司工程技术深圳分公司/裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司/惠州科锐半导体照明有限公司/中广核工程公司/ 中国广核集团有限公司/中广核能源开发有限责任公司/中广核核电运营有限公司/中广核铀业发展有限公司/西部矿业集团/辽宁红沿河核电有限公司/中海油潮州能源有限公司/杰瑞集团/上海赛科石油化工有限责任公司/中化兴中石油转运（舟山）有限公司/佛山市南海绿电再生能源有限公司/盈峰环境科技集团/北京首创股份有限公司/深圳市星河环境技术有限公司/广东科迪新材料科技有限公司/汤浅蓄电池（顺德）有限公司/广州环保投资集团有限公司
新能源行业解决方案与精品课程推荐：
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1.新能源行业中高层经营管理课程系列：
◈企业战略管理与策略规划
◈BEM战略解码与执行工作坊
◈BLM业务领导力-战略与执行&战略KPI制定与目标分解
◈战略业务规划与组织协同
◈OGSM年度经营计划制定与执行
◈企业战略创新与变革
◈企业价值创新与再成长之道
◈企业成长管理
◈战略管理与经营决策
◈企业经营思维提升
◈利润倍增-科学经营管理与持续增长策略
◈承接战略的组织领导力提升
◈高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革
◈破局企业经营管理增长实战攻略
◈经营效率分析与科学决策技巧
◈企业成功运营与高效协同
◈组织诊断与经营管理提升
◈突破习惯领域-打造组织再成长的动力
◈创新管理与领导变革之道
◈组织协同与无边界管理
◈打造成功的战略组织能力-企业组织能力建设与赋能发展
◈知人善任的领导艺术
◈LTP卓越领导力&情境领导&情商领导力
◈教练领导力&变革领导力&高绩效教练
◈迎接变革-四维变革管理&领导变革与变革管理
◈MTP中高层干部管理技能提升（12大模块）
◈创新管理与领导变革之道
◈创新的力量驱动企业发展
◈企业变革整合与协同发展之道
◈企业创新突破与再成长之道
◈高效执行力打造卓越企业
2. 新能源行业通用管理与领导力课程系列：
◈LTP卓越领导力&情境领导&高情商领导力&教练型领导力
◈赋能领导力提升五大关键
◈中高层从优秀到卓越职业化
◈管理者成长地图-无边界管理与群策群力
◈高效沟通技巧#跨部门沟通与协作技巧#管理沟通技巧
◈高绩效团队建设#冲突管理
◈有效激励技巧&高效授权技巧
◈目标管理与计划落实
◈工作效率提升-时间管理与计划管理
◈关键任务推进技巧
◈通用项目管理技巧
◈非权威影响力
◈演讲汇报与呈现技巧
◈高效能人士的七个习惯
◈新生代管理管理技巧
◈企业教练技术&基于教练技术的辅导技巧
◈项目管理技巧
3. 新能源行业行业思维训练课程系列：
◈创新思维训练&全脑思维创新与问题解决
◈问题分析与决策技巧&解决问题的六把金钥匙
◈麦肯锡问题解决七步成诗
◈金字塔原理逻辑思维训练&结构化战略思维
◈系统思考训练&系统思考与创新应用训练
◈系统思考与科学决策
◈战略思维训练
◈巨变下的领导者科学决策技巧
4. 新能源行业人力资源管理系列：
◈战略性人力资源管理
◈组织诊断与组织盘点
◈组织诊断：六个盒子的理论与实践
◈业务组织能力及核心人才打造
◈人才培养与组织建设
◈非人力资源经理人的人力资源管理
◈KPI制定与推行技巧
◈部属培育与在职OJT&部属培育与辅导技巧
◈目标管理与绩效考核
◈卓越绩效管理实务
◈企业内部讲师培训TTT(初中高2-7天) &精品培训课程开发与设计
◈双赢绩效面谈与辅导技巧
◈招聘与面试技巧
5.新能源行业销售营销与服务系列：
◈市场营销战略规划与营销管理
◈市场洞察与战略规划（SP）
◈区域市场营销战略规划与执行
◈体系化营销战略与销售团队管理-战略、组织、人才、团队
◈体系化营销宝典打造
◈双赢商务谈判技巧
◈商务演讲与呈现技巧
◈市场营销策略与销售技巧
◈高端客户营销心理学与沟通技巧
◈优质客户服务技巧&奢侈品鉴赏
◈SPIN顾问式销售与大客户销售技巧
高端实战管理培训专家刘成熙老师部分授课现场：
2023年12月16号刘成熙为振森电能有限公司成功授课《组织盘点-工作坊研习》课程
2019年3月19-20号刘成熙老师为哈纳斯新能源集团成功授课《从专业人才走向高效管理》课程
2023年9月23号刘成熙老师振森电能有限公司授课《跨部门协作3.0—无边界管理与组织协同》课程
2023年9月7号刘成熙老师为汤浅蓄电池（顺德）有限公司成功授课《企业价值创新与再成长之道》课程
2023年2月17-18号刘成熙老师为陕西鼓风机（集团）有限公司成功授课《问题分析与解决训练-第二期》课程
2023年2月15-16号刘成熙老师为陕西鼓风机（集团）有限公司成功授课《问题分析与解决训练-第一期》课程
2022年10月13号刘成熙老师为汤浅蓄电池（顺德）有限公司成功授课《领导变革与变革管理》课程
2022年7月26-28号刘成熙老师为江西沃格光电股份有限公司成功授课《MTP-中高层管理干部管理能力提升-3天版》课程
2020.12.09号刘成熙老师为中广核核电运营有限公司授课《领导决断力》
2020年11月28-29号刘成熙老师为合肥泰禾光电科技股份有限公司授课《LTP卓越领导力》
高端实战管理培训专家刘成熙老师电子制造高科技行业精品课程推荐：
浙公网安备 33010802003509号
