前段日子一家企业非得托人请我给他们中层管理者和员工做个类似“大杂烩”的培训——希望把管理、授权、沟通、执行力、团队、销售及职业化等等熔为一炉，并希望一天或半天搞定！我说把这几道菜放在一个盘子里会串味的，品尝者未必喜欢啊！对方一个劲地傻笑：“我们不是资金有限吗！领导说这样可以节省一笔费用-----” 我很理解地说一般的培训师和人力资源部门不会这样做的，但是出于照顾中间朋友的面子，加上对方的真诚和虔诚，就做一次抛砖引玉吧！我想做个拼盘问题不大，但“大杂烩”更需要高超的技术和功力吧！就当检验一下自己的资源整合能力了，既要照顾得上领导者的口味，又要关注普通员工的习惯——有时领导艺术及管理技巧等是不便让员工知道的，遇到此类问题时就要颇费脑筋了，既要让管理者意会到管理之妙处，又要让员工明白如何做到职业化及职业生涯规划等！ 经过认真整理准备，一天的课程使他们收到了之前没有想到的效果！ 课程结束，组织这次培训的领导终于站在台上激动地说出了心里话：“我悬着几天的心现在终于可以放下了-------真的怕您面面俱到又顾此失彼啊------谢谢您的精彩课程--------大家都反映很受用啊，真的太有针对性和启发性了----谢谢谢谢！” 我在热烈的掌声中笑了，笑着感谢学员的支持配合，同时也暗笑自己不光可以做个好老师，也许可以做个好厨师了吧！