前些天,在收音机里听到一篇报到,由北京一家企业负责制作的300个新型箱在哈尔滨投入使用。而做为对这家企业的回报，政府决定这些箱上的广告位这家企业有招商权。 这些箱是北京一家企业生产安装的，每个造价约4000元。今年哈市计划安装1000个，但受季节影响首批只安装了300个，其余的明年春季安装。据报道,目前哈尔滨市街头共有箱约5000个，缺口10000多个。这些箱多为简易箱，每个造价约500元。但是，补齐这些缺口需要500多万元。目前，哈尔滨市城管部门不仅把箱的设置权进行市场化运作，还将把已投入使用的道路桥梁、公厕、停车场等市政基础设施的使用权、经营权、广告设置权以及冠名权等进行公开拍卖，筹集资金用于市政建设。据哈市城管局负责人介绍，哈尔滨市正在加快推进城管体制改革，市政设施公开拍卖所筹集的资金，将用于市政基础设施建设和维修养护，解决资金短缺的问题。 我认为,这就是一个最好的资源整合的案例.一是城管部门解决了投资问题,由一些有投资能力的公司来做.而对于这些公司来讲,他们又可以得到广告的招商权,可谓一举两得.这正是体现了整合的魅力。整合就是优势互补，利润共享。靠个人，5年的梦想50年也未必达成，而靠整合50年的梦想有可能5年就能实现！！