著名营销管理专家吴来京老师认为，作为企业培训，“实战才是硬道理”这个观点，应该说没有人会怀疑的。因为，有经历才有资历，有实战才有效果！然而在这里我们所谓的“实战”并不是指讲师的授课经验与授课技巧（这一点当然是非常重要的），而是指作为企业讲师是否具有相关的工作背景。企业讲师就好比企业的产品，企业培训是否真正有效果，企业讲师的资历是其中的最核心要素。笔者认为：缺乏工作实践背景的讲师，可能授课也很精彩，但很难有深度，尤其是解答学员个性化的问题时，光靠讲师的授课经验与培训技巧是根本不够的。

    而衡量一位讲师是否“实战”，笔者认为最关键的有两大指标：一是企业培训案例中是否有自己亲身经历的；二是企业讲师是否留点时间，鼓励学员现场提问，并有效解答学员的个性化问题。前者叫真“授业”，后者叫真“解惑”。

    那么，具有企业背景的讲师都有哪些呢？企业培训实战型讲师吴来京认为：一般可以分为以下三大类（医疗行业为例）：

   第一类是“学术型”的企业讲师。这类讲师学识渊博，医学知识相当丰富，甚至在某个学科很有造诣。比如说医学院的教授、研究员，以及卫生部门的官员等；这类讲师可以在医疗学术研讨会、医院EMBA课堂上传授系统的医学知识及医院管理知识等。

   第二类是“边缘型”的企业讲师。比如说医院管理培训。如果你是从事药品或医疗器械等营销或管理者，这类讲师跟医院领导及采购部门打交道很深，对医院了解也是比较多的。所以，从这个意义上来说，你也是具有医疗行业背景的讲师之一。

   第三类是“实战型”的企业讲师。这类讲师曾经或现在是企业高中层经营管理者，具有丰富的一线实战管理经验，实战性最强，积累了典型的企业经营管理的成功或失败案例。由于是自己经历过的实践案例，讲师在演绎课程时一定是很有感触的，容易引起学员的共鸣，这也是各类企业经常邀请行业内更具价值的培训讲师，真正体现医院培训“实战才是硬道理”！

       当然，企业培训课程中涉及到的服务礼仪、团队建设、拓展训练等基础课程，不一定要具有行业背景的讲师，其他的职业讲师也可能训练的很好。但吴来京认为，这类型的讲师一定要融入到企业年度培训课程中，而不是作为单独课程存在。否则就会像一些企业领导无奈的感叹：培训的时候很激动，回家的时候很感动，工作的时候还是不动。
   
    最后，吴氏金口才创始人吴来京认为，再实战的行业讲师及课程，要发挥持续的培训效果，还得必须具备三点：一是协助企业做好年度培训计划；二是培训课程与管理考核相结合；三是建立学习型的企业组织。唯有如此，才能真正体现“实战才是硬道理”的企业培训价值。

  （原创作者：吴来京——公众演进与商学顾问）