9月8日，清华大学经管学院EMBA研修班的60名学员们，登上位于北京怀柔的国家登山训练基地，登山晨练后，系统学习了王微老师主讲的《互联网时代的危机预警》课程。

孙杨无证驾驶，损失超一亿；俏江南因一条鱼绝缘上市，创始人痛苦落泪；任正非变相激励员工，华为只能活90天。这一切事件的背后都暴露出一个公开秘密：危机预警危机管理管理太重要，稍有疏忽就万劫不复。 这一切说明危机意思有多么重要。

在案例教学中，王微老师与大家分享了危机实战时机必胜条件（全员危机意识、一个良好的预警机制、一个正确的应对危机的策略、一个强大的公共关系）案例中既有新近发生的海底捞后厨卫生事件、陕西榆林医院孕妇跳楼事件、也有经典的三鹿、蒙牛、王老吉等5年左右时间发生的案例。

现场互动中，学员们还围绕所在企业的6个方面：找出漏洞——制订预警预案，生存法则——库存与现金流，健身计划——危机变成常态，迁徙路线——资产交互利用，梅花绽放——发展重在创新，安全事故——防范大于处理这5个方面认真紧张地讨论了公司的预警预案。

人物链接  王微：学馆互联网平台联合创始人、知名危机管理学家，清华大学清华浙江长三角研究院中国社会责任中心专家,北京大学人才中心风险与危机管理研究室主任，中央财大金融创新与风险管理研究中心研究员，2008-2012中国十大杰出公关人物。

先后成功处理宇通客车、长城集团、江铃陆风汽车、实达集团地产项目、欧莱雅等公司品牌危机产品质量危机、或预警预案建立