客户：江苏洋河酒业股份有限公司 地点：江苏省 - 宿迁 时间：2011/10/10 0:00:00 第一篇：标准化作业概述 ◆标准化作业的基本定义 ◆标准化作业的目的与意义 ●标准化作业在精益化制造中的作用 ●标准化作业在质量管理中的要求与目的 ◆标准化作业的基本要素 ●三类过程标准化作业要求差异 ●效率控制对标准化作业的影响 ●质量控制在标准化作业中的反映 ●标准化作业中的目视化管理 案例：某流水线作业标准操作书解析 案例：某工步作业标准操作书解析 案例：某组合工程作业标准操作书解析 案例：某装卸与搬运作业标准操作书解析 第二篇：作业效率标准化策划 ◆作业节拍策划 ●单件节拍与批量节拍设定 ●工步网络计划展开 案例：某流水线作业标准操作指导书解析 实战演练：企业工序网络计划识别 ●连续工步节拍设定 ◆作业循环策划 ●标准工时基本构成 ●测量标准工时的基本方法 案例：某企业作业循环视频解析 实战演练：企业工序作业标准工时测量 ●标准工时宽放的技巧 ●人机匹配性分析方法 案例：某企业1人多机作业视频解析 实战演练：企业工序组合作业能力分析 第三篇：作业效能标准化策划 ◆作业动作顺序策划 ●顺序作业与标准持有量要求 ●逆序作业于标准持有量要求 案例：某单元生产作业顺序视频解析 实战演练：企业工序组合作业顺序分析 ●作业动作的肢体使用原则 案例：某流水线作业动作视频解析 ●作业动作的作业配置原则 案例：某装配工位动作视频解析 ●作业动作的机械设计原则 案例：某机加工位动作视频解析 实战演练：企业工序作业动作附加价值测评 ◆工序质量控制策划 ●过程特性的识别与影响分析 ●测量误差的控制与探测方法设计