怎样提高销售人员的时间管理




销售人员的时间管理培训讲师有哪些？


销售人员的时间管理培训专家哪位最权威？


销售人员的时间管理方面的培训讲师哪里找？


国内最知名的销售人员的时间管理培训专家是哪位？


欢迎进入著名销售人员的时间管理专家谭小芳老师课程《进行时间管理与效率控制培训》！


中国时间网（https://www.shijianguanli.net/）
电话：15003842692


讲师：谭小芳
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
培训对象：中高层管理商


课程推荐：


主要特点：详细阐述销售人员的时间管理的操作精髓
案例指导：分析销售人员的时间管理培训的经典个案
案例训练：掌握销售人员的时间管理的技能提升方法
行动建议：销售人员的时间管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆销售人员的时间管理潜力的行动方案


培训背景：
我们每个人都需要时间管理，真正的好方法，坚持下去并不难！5讲的思维训练，帮你形成：潜意识里“把时间用在刀刃上”的好习惯！


——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《销售人员的时间管理培训》课程！


培训大纲：


谭小芳老师的《销售人员的时间管理培训》课程内容如下：


第一讲 诊断书 为什么我的工作进度这么慢？
1、了解自己的时间都浪费在了哪儿；
2、找到用着最顺手的时间管理工具；
3、根据自己的私人状态制定工作计划；
4、学了就用；
5、零碎时间大整合才能提高自己。


分析：销售人员的时间管理培训案例！
解析：销售人员的时间管理培训案例!
案例：销售人员的时间管理课程案例分析！


第二讲 高效利用时间的铁律
你真的知道自己每天都需要做什么吗？
列出一张目标清晰的工作清单
你是不是真的了解自己？
按照生理节奏变动规律曲线来安排工作
总是做些毫无意义的事情吗？
放下与工作无关的活动和信息
工作中遗漏了关键信息，总是在反复沟通吗？
随时反问自己重点在哪儿
工作时，情绪会经常波动吗？
始终保持平稳的乐观情绪
是否想过有可用的工具与资源？
积极地寻找支持，懂得授权
总是被临时事件牵着鼻子走吗？
确认工作是否可以延后处理
总是一丝不苟、凡事必究吗？
过分关注细节反而会降低效率
每天的工作总是留个尾巴吗？
把手表拨快十分钟，事事抢在计划前
你还在埋头“蛮”干吗？
每天总结工作经验，找出做事窍门


讨论：销售人员的时间管理经典案例讨论!
分组：销售人员的时间管理培训案例学习指南
分析：销售人员的时间管理学习中的八大陷阱！


第三讲 时间管理工具
我的私家时间清单怎么制作
GTD时间管理概念
20%的时间真能完成80%的任务吗？
帕累托最优原则
紧急事件优先，还是重要事件优先？
时间管理四象限图
三十秒时间，你能表达多少？
麦肯锡三十秒电梯间训练
变换工作的内容是否也算休息？
莫法特休息法
时间管理的黄金法则是什么？
NLP时间生命管理法
消耗的时间与目标达成正比吗？
目标法则
制订的计划是否合理？
方圆法则
积少也可以成多
长尾理论


互动：销售人员的时间管理培训案例评估
分享：某集团销售人员的时间管理培训案例
分享：哈佛经典销售人员的时间管理案例分析示范


第四讲 制订完美的讲程表
工作众多，我要从哪个地方开始？
从最艰难的工作开始着手
如何吃掉一头大象呢？
把“大规划”分解成具体可行的“小计划”
知道什么是你的头等大事吗？
把老板看重的事情安排在前
如何挤出更多的时间？
同一时间可以兼顾两件以上的事情
计划是否可以一拖再拖？
逐项完成工作计划，遇到困难不退缩
被一件棘手的事情绊住时，该怎么办？
限定明确合理的最后期限
你的工作是否总在做“最后冲刺”？
让进度安排适当前紧后松
如何拥有忙里偷闲的惬意？
把休息作为奖励送给自己
如何不因小事而降低工作效率？
把所有的琐事放在一起，集中时间处理


分享：企业销售人员的时间管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的销售人员的时间管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好销售人员的时间管理？


第五讲 工作效率飙升的妙招
“准时”上班真的是最有效率的吗？
与其加班不如提前上班
文件资料，为什么找啊找啊找不着？
把书桌上文件资料建档、归类
是否两次工作做了同样的事情？
工作也要“合并同类项”
即时通讯工具真的是最有效率的吗？
灵活使用各种联络工具
是否需要在收发电子邮件的间隙进行工作？
固定电子邮件收发时间
总是遇到漫无目的的谈话和会议吗？
巧用小动作暗示对方
如何不因别人的错误而耽搁自己的计划？
工作中，对他人要提出时间要求
经常为制作各种文件报表发愁吗？
注意搜集保留好用的办公模板
如何不让下午的工作效率打折？
巧吃中午工作餐，下午才不困乏


分享：销售人员的时间管理培训四部曲！
分享：销售人员的时间管理培训五步骤！
分享：企业销售人员的时间管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的销售人员的时间管理难题！


第六讲 零碎时间也要大利用
工作生活中的“微观经济学”
以分钟来测量效率
上班下班，你总是昏昏欲睡且无所事事吗？
让有声读物为自己随时充电
走路的时候，能不能多些思考？
每天反思自己工作中的不足
工作累得你头昏脑涨吗？
可以适度看些资讯新闻
遇到有意义的事情时，怎样处理？
随身携带空白卡片，记录点滴心得
当天的工作提前完成后该做什么？
集中精力考虑更长远的计划
你能够应付工作中的力不从心吗？
把看电视的时间用来充电
身体是革命的本钱
午间闭目一刻钟
你能抢救用来发呆的时间吗？
放弃一切胡思乱想


分享：企业销售人员的时间管理七方案；
分享：公司销售人员的时间管理八大军规！
分析：企业销售人员的时间管理十大黄金法则


第七讲 事前没有任何计划
做一些无关紧要的事情
总是顾虑太多，犹豫不决
固执己见，与世隔绝
找出被自己莫名浪费掉的时间


分析：领导者销售人员的时间管理做什么？
分析：销售人员的时间管理培训哪些步骤很重要？
分析：销售人员的时间管理培训哪个环节很重要？


第八讲、如何合理分配你的时间：评估和计划
如何纵观全局
合理分配时间的价值是什么?
我们为什么要做这些事?
以战略的眼光纵观全局


分析：企业如何贯彻销售人员的时间管理全过程？
分析：销售人员的时间管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团销售人员的时间管理咨询方案案例研究


第九讲 如何审查你的时间
设想一个你希望自己身处其中的全局性画面
按照目标的相关类别将你的工作分成几个部分
对你的时间进行为期一周的审查
将你的审查结果与你的目标进行比较


讨论：企业销售人员的时间管理的八面金刚
案例：一次失败的销售人员的时间管理培训案例
分组：如何打通企业销售人员的时间管理的任督二脉？


第十讲 如何改进你的计划
切实对比你的实际时间分配情况和目标时间分配情况


案例：麦当劳的销售人员的时间管理UP计划
分享：销售人员的时间管理培训师一句话说清楚销售人员的时间管理
销售人员的时间管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


第十一讲、如何管理你的时间：执行
如何进行时间锁定
时间锁定——一个实用的日程表
如何进行时间锁定


分享：销售人员的时间管理培训的新金科玉律！
销售人员的时间管理深度剖析:疑难问题与解决对策
销售人员的时间管理培训解决之道:案例延伸与对策分析


第十二讲 如何管理你的时间
跟踪检查和评估你的日程表
如何减少低优先等级活动所占用的时间?授权!
有创造性地进行授权工作
根据结果进行授权


分享：销售人员的时间管理培训的三种武器
销售人员的时间管理实战密码:策略?技巧?案例
销售人员的时间管理培训的知识、方法、工具与案例大全


第十三讲 如何克服障碍
辨别常见的障碍以管理你的时间
应对不利的文化背景和工作环境
在时间敏感性强的工作中合理分配你的时间
处理杂乱无章的工作空间
解决办事拖拉的问题
避免计划不周的会议和不必要的商务旅行
花一些时间来避免或是克服障碍


销售人员的时间管理培训的葵花宝典
销售人员的时间管理:技能案例训练手册
中外电影名作的销售人员的时间管理案例集


第十四讲 如何培养良好的管理时间的习惯
最理想的状态是，你所做的每件事对你都是有价值的——其价值在于它积极推动你实现职业上的或是个人生活上的目标——这些事情都是你希望可以完成的。没有其他人可以替你作决定，你必须得明确什么事情对于你来说才是最重要的。


分享：销售人员的时间管理的24字方针
分享：企业销售人员的时间管理的“三驾马车”
销售人员的时间管理讲师百宝箱：相关成功案例精选


第十五讲 合理分配时间的第一阶段是评估当前你是怎样使用时间的。尽管作一次时间审查似乎是一件浪费时间的工作，但是它确实是合理分配时间过程中非常重要的第一步。为了能够有效地利用时间，你需要一张精确的图表——它必须能够反映你现在是怎样使用时间的。这些反映你当前到底正在做什么的资料，对于你判断自己希望身处何种境地会有所帮助。对于如何才能把你现在所做的事与想做的或是应该做的事相结合，你也可以找到相应的解决办法。当你清楚地知道你现在是怎样使用时间的，你的目标焦点就会更集中了。


销售人员的时间管理：勇敢者的游戏！
销售人员的时间管理培训经典案例榜单TOP10
分享：销售人员的时间管理的3c标准与4d理论


第十六讲在日常生活中，几乎每个人都有这么一种感觉，有时自己的体力充沛，情绪饱满、精神焕发；而有一些时候，却会感觉到身体疲乏、情绪低落、精神委靡。这迥然不同的两种情况对我们日常工作也肯定有着截然不同的影响。这就说明人的体力、情绪和智力的盛衰起伏也是呈现周期性变化的，而我们该如何利用这种变化来提高工作效率呢？就像看电视一样，在黄金时段播出最好的电视节目，才能创出高收视率，对我们来说，则要在高效率的黄金时段，安排最重要的工作。


销售人员的时间管理培训总结


著名战略管理专家谭小芳老师（官网https://www.shijianguanli.net/555.html）根据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（战略管理培训、讲座、培训、公开课、战略绩效管理、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842692）