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谭小芳:品牌危机管理培训 
2016-01-20 46427
对象
中高层管理者
目的
品牌是企业的一项重要资产,品牌资产来源于品牌联想。品牌危机由品牌事件演化而成,是品牌联想朝着不利于品牌的方向变化的状态。品牌事件演化为品牌危
内容
品牌危机管理培训 讲师:谭小芳 企业危机管理课程有哪些? 企业危机管理培训讲师有哪些? 企业危机管理内训师哪位最权威? 企业危机管理方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的企业危机管理培训师是哪位? 欢迎进入著名企业危机管理培训专家谭小芳老师的经典课程《品牌危机管理培训》! 助理:13938256450 官网:www.tanxiaofang.com 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:中高层管理者 培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《品牌危机管理培训》部分讲程,此培训使学员们领悟到:品牌是企业的一项重要资产,品牌资产来源于品牌联想。品牌危机由品牌事件演化而成,是品牌联想朝着不利于品牌的方向变化的状态。品牌事件演化为品牌危机,是由于企业与公众的认知不一致,从而导致企业行为与公众期望的冲突。如果品牌事件得到很好的处理,品牌事件就不会演化为品牌危机,然而,对品牌事件的处理总是影响了品牌事件的走向。 谭小芳老师的《品牌危机管理培训》部分程主要内容概括: 第一部分 品牌关系的发展与评估 第一讲 品牌关系的内涵 第二讲 品牌关系的发展 第三讲 品牌关系的评估 第二部分 品牌危机的内涵与特质 第一讲 品牌危机的内涵和外延 第二讲 品牌危机与其他危机的异同 第三讲 品牌危机的特质 第三部分 品牌危机的演 第一讲 品牌危机成因 第二讲 品牌危机演变阶段 第三讲 品牌关系视角下品牌危机阶段性演化机理与衡量 第四讲 实验设计与数据分析 第五讲 案例分析:暴风影音品牌危机 第四部分 品牌危机的影响因素 第一讲 危机情境因素 第二讲 品牌因素 第三讲 消费者因素 第四讲 企业因素 第五讲 品牌危机影响因素实证研究 第六讲 案例分析:惠普“蟑螂门”品牌危机 第五部分 品牌危机预防——维护品牌关系 第一讲 品牌危机预防意识的建立 第二讲 品牌危机预警系统的建立 第三讲 品牌危机预警系统的管理模式 第四讲 案例分析 第六部分 品牌危机应对——保护品牌关系 第一讲 危机类型与品牌关系演变 第二讲 品牌危机应对方式 第三讲 危机应对策略 第四讲 案例分析:圣元奶粉“早熟门”危机 第七部分 品牌危机恢复——修复品牌关系 第一讲 品牌危机恢复的必要性 第二讲 品牌危机恢复过程 第三讲 不同类型的品牌危机恢复 第一部分 品牌与品牌资产 第一讲 品牌商品及属性 第二讲 品牌的内在含义 第三讲 品牌的顾客价值 第四讲 品牌的企业价值 第五讲 品牌资产的概念 第六讲 品牌资产的创建 第八部分 品牌资产的维护 第一讲 品牌安全的含义 第二讲 品牌权利的保护 第三讲 注意潜在的问题 第四讲 树立危机的意识 第五讲 品牌危机的防范 第九部分 品牌危机的概念 第一讲 危机的内在含义 第二讲 品牌危机的研究 第三讲 品牌危机的内涵 第四讲 品牌事件的概念 第五讲 品牌危机的机理 第十部分 品牌危机的发生 第二讲 品牌事件的发生 第二讲 品牌事件的抬头 第三讲 品牌危机的因素 第四讲 品牌危机的成型 第五讲 品牌危机的类型 第六讲 品牌危机的影响 第十一部分 品牌危机的管理 第一讲 危机管理的框架 第二讲 危机处理的原则 第三讲 危机处理的方式 第四讲 品牌危机的沟通 品牌危机管理培训总结
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