董事问责标准重构培训 讲师：谭小芳 董事会培训课程有哪些？ 董事会培训培训讲师有哪些？ 董事会培训内训师哪位最权威？ 董事会方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的董事会培训师是哪位？ 欢迎进入著名董事会培训专家谭小芳老师 课程《董事会培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《董事问责标准重构培训》课程您将学习到:开拓性地研究了董事会的结构性偏见，运用社会心理学和行为经济学揭示了其形成机理，进而探索其相应的问责标准和司法审查强度。相应地，董事问责标准亦应与时俱进，走向三元化，以传统的忠实和勤勉路径涵摄其理性行为，以诚信路径涵摄其董事非理性行为。这样，董事问责制才会更具有针对性，更有生命力。 培训大纲： 谭小芳老师的《董事问责标准重构培训》课程主内容概括： 第一讲 董事问责标准的三元化 一、亟须认真对待董事们的习惯性沉默 二、董事非理性行为与问责空隙 三、诚信问责路径的兴起 四、董事问责标准的三元化趋势 五、董事问责标准三元化的正当性分析 六、诚信路径下的司法审查标准与涵摄对象 七、结语 第二讲 董事自我交易问责的完全公平标准 一、如何对待董事“脚踏两只船”？ 二、董事自我交易的强制保护机制：完全公平标准 三、董事自我交易的程序公平 四、董事自我交易问责规则的效率基础 五、董事自我交易问责规则的选择 六、基于产权规则的责任规则：我国董事自我交易问责规则的完善 第三讲 董事经营决策问责的商事判断标准 一、如何对待董事决策失误？ 二、商事判断规则：勤勉路径下的公共政策选择 三、勤勉路径下问责标准与行为标准的分离 四、商事判断规则下的董事经营决策问责 五、积极不干预政策：我国董事勤勉问责标准的完善 第四讲 董事会结构性偏见问责的合理性标准 一、他们为何习惯性地“董董相护”？！ 二、董事会结构性偏见的问责真空 三、董事会结构性偏见的心理学机理剖析 四、董事会结构性偏见问责的诚信路径 五、董事会结构性偏见问责的合理性标准 第五讲 高管“问题薪酬”董事问责的合理性标准 一、他们何以习惯性地接受高管的“问题薪酬”？！ 二、高管薪酬激励机制 三、现实困境：“董董相护”与高管“问题薪酬” 四、高管“问题薪酬”的董事问责：商事判断规则及其局限性 五、高管“问题薪酬”董事问责的合理性标准 第六讲 反收购决策董事问责的合理性标准 一、他们何以习惯性地拒绝“外人”？！ 二、反收购的正当性与反收购措施的合理性 三、企业反收购的董事会决策及其结构性偏见剖析 四、反收购决策董事问责的中间标准评析 五、反收购决策董事问责的合理性标准 第七讲 股东代表诉讼决策董事问责的合理性标准 一、他们何以对公司诉权习惯性地冷漠？！ 二、股东代表诉讼的代位性与代表性 三、股东代表诉讼的董事会决策及结构性偏见分析 四、股东代表诉讼决策董事问责的中间标准评析 五、股东代表诉讼决策董事问责的合理性标准 董事问责标准重构培训总结