董事会与公司治理培训 讲师：谭小芳 董事会与公司治理培训课程有哪些？ 董事会与公司治理培训讲师有哪些？ 董事会与公司治理培训内训师哪位最权威？ 董事会与公司治理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的董事会与公司治理培训师是哪位？ 欢迎进入著名董事会与公司治理培训专家谭小芳老师课程《董事会与公司治理培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述董事会与公司治理的操作精髓 案例指导：分析董事会与公司治理内训的经典个案 案例训练：掌握董事会与公司治理的技能提升方法 行动建议：董事会与公司治理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆董事会与公司治理潜力的行动方案 培训背景： 集团公司治理体系在集团管控中的基础性作用 集团公司治理体系设计、优化相关方法和工具； 集团公司治理体系及相应集团管控体系的实施思路和主要方法。 培训大纲： 谭小芳老师的《董事会与公司治理培训》课程主内容概括： 一． 股东与公司制企业的治理结构框架 1 公司的基本制度 基于中国公司法的组织模式：三会一层 以董事会为纽带的两种关系和以董事会为核心的三重设置 2 股东大会与股东的权利 股东大会的职权与股东个体的权利 股东大会的类别，会议组织与投票方法 3 股东的有限责任、刺破公司面纱和董事的责任 分析：董事会与公司治理培训案例！ 解析：董事会与公司治理内训案例! 案例：董事会与公司治理课程案例分析！ 二． 董事会的作用与有效董事会的构建：积累基业长青的组织资源 1 从与股东会的权力配置关系看：提高董事会的自主性 傀儡型的公司与董事会 漂浮型的公司与董事会 合伙型的公司与董事会 自主型的公司与董事会 2 从组织行为角度看：构建专业型和职业化的董事会 图有其表：橡皮图章董事会 五斗米折腰：乡村俱乐部型董事会 各为其主、与股东会同构：代表型董事会 公司长治久安的必由之路：走向专业型和职业化的董事会 3 董事会的职责：独立公司董事会和集团下属子公司董事会的共同点与差异 4 有效董事会的构建：规模、结构与董事来源 讨论：董事会与公司治理经典案例讨论! 分组：董事会与公司治理培训案例学习指南 分析：董事会与公司治理学习中的八大陷阱！ 三． 董事（监事）的资格、委任、酬金与考核 1 资格、委任与罢免、退休与取消资格 2 对董事个人和董事会整体的考核 3 对董事长和首席执行官的考核 4 董事的酬金与补偿 互动：董事会与公司治理培训案例评估 分享：某集团董事会与公司治理培训案例 分享：哈佛经典董事会与公司治理案例分析示范 四 公司治理是母子公司管控体系运作的基础平台 1)　 公司治理与公司管理 2)　 中国企业公司治理的突出困惑 3)　 分级决策主体的运作机制 4)　 公司治理模式的国别比较 分享：企业董事会与公司治理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的董事会与公司治理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好董事会与公司治理？ 五、集团公司治理结构的优化途径 1)　 股权结构与公司治理结构 2)　 融资结构与公司治理结构 3)　 债权结构与公司治理结构 4)　 收购与反收购过程中的治理攻防 董事会与公司治理培训总结