公司价值评估培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名公司价值评估培训专家谭小芳老师课程《公司价值评估培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述公司价值评估的操作精髓
案例指导:分析公司价值评估内训的经典个案
案例训练:掌握公司价值评估的技能提升方法
行动建议:公司价值评估培训的实战模拟练习
提升建议:引爆公司价值评估潜力的行动方案
培训背景:
解决内部公平的问题就是要通过岗位价值评估;而岗位价值评估如何操作;却是不少人在书本上研究了很久也难以研究得透的问题
培训大纲:
谭小芳老师的《公司价值评估培训》课程主内容概括:
第一中国某集团投资回报分析
一、关键业绩指标
二、中药制药产业驱动因素
三、产业价值链竞争力
四、行业成长性分析
五、产业增长驱动因素分析
分析:公司价值评估培训案例!
解析:公司价值评估内训案例!
案例:公司价值评估课程案例分析!
第二:正确理解岗位价值评估
1. 岗位价值评估的重要性
2. 岗位价值评估的定义
3. 岗位价值评估角色分工
4. 岗位价值评估的基础
5. 岗位价值评估的方法
讨论:公司价值评估经典案例讨论!
分组:公司价值评估培训案例学习指南
分析:公司价值评估学习中的八大陷阱!
第三 岗位价值评估操作步骤
评估前的准备工作
评估要素、维度、分值的确定
初评测试与验证
评估结果的校正与确定
互动:公司价值评估培训案例评估
分享:某集团公司价值评估培训案例
分享:哈佛经典公司价值评估案例分析示范
第四 实战案例分享
某国企岗位价值评估的案例
某民企岗位价值评估的享
分享:企业公司价值评估培训三步走!
案例:联想(中国)公司的公司价值评估培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好公司价值评估?
第五 岗位价值评估原则
1、对岗不对人的原则
2、适宜性原则
3、评估方法、评估标准统一的原则
4、过程参与原则
5、结果公开的原则
公司价值评估培训总结