心理健康管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名心理健康管理培训专家谭小芳老师课程《压力管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述心理健康管理的操作精髓
案例指导:分析心理健康管理内训的经典个案
案例训练:掌握心理健康管理的技能提升方法
行动建议:心理健康管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆心理健康管理潜力的行动方案
培训背景:
1、让您成为情绪的主人,平衡情绪和思维;
2、帮助您创造内心的和谐,摆脱内心的冲突、矛盾和压力感受;
3、面临问题时,不再感受压力,而是寻求信念上的突破,看到更多解决问题的可能性选择;
培训大纲:
谭小芳老师的《心理健康管理培训》课程主内容概括
第一 正确认识情绪和压力
1、什么是情绪?
(1)情绪是什么?
(2)情绪管理对于个人和企业的意义
2、什么是压力?
压力影响你吗
认识压力:生理、心理、行为、情绪
压力的来源:工作、休闲、人际、经济、身体、心灵
压力是好还是坏
压力的相对与绝对性
3、我们对情绪和压力的认识
常见社会压力源影响程度的排序
生活中常见的压力来源
压力其实是一组复合的情绪
改变认知
分析:心理健康管理培训案例!
解析:心理健康管理内训案例!
案例:心理健康管理课程案例分析!
第二 公司/企业对员工减压的方法
帮助员工缓解压力的方法
1、注意观察异常行为
2、给下属各种沟通的渠道
3、要让下属知道你对他有什么希望
4、听取下属的意见
5、给下属适当的压力
6、带领员工改善生活品质
讨论:心理健康管理经典案例讨论!
分组:心理健康管理培训案例学习指南
分析:心理健康管理学习中的八大陷阱!
第三、保持良好心态法——做一个更积极的自己
看淡得失:不要在得失间徘徊
学会用微笑面对工作
有进有退:让他一步又何妨
看破挫折:胜败乃兵家常事
互动:心理健康管理培训案例评估
分享:某集团心理健康管理培训案例
分享:哈佛经典心理健康管理案例分析示范
第四、高效沟通的终极解决之道
1、情绪管理:人不对,不说;人对,才说;时不对,不说;时对,才说;
2、沟通不是技巧问题,是“心”的问题!
3、如何“听”?
4、如何“说”
5、如何说服对方,使对方行为改变
6、如何与上司沟通?
7、如何与下属沟通?
8、如何进行水平沟通?
9、抗拒的处理方式
10、高效沟通六步法
心理健康管理培训总结