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谭小芳:经销商队伍的筛选和有效管理培训
2016-01-20 48347
对象
企业中高层管理者
目的
1. 医药商业营销的现状分析 a) 2008年医药商业渠道发展趋势; b) 医药商业渠道的类型和特点 c) 不同类型商业渠道的策略特点
内容
经销商队伍的筛选和有效管理培训 讲师:谭小芳 经销商队伍的筛选和有效管理培训课程有哪些? 经销商队伍的筛选和有效管理培训讲师有哪些? 经销商队伍的筛选和有效管理培训内训师哪位最权威? 经销商队伍的筛选和有效管理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的经销商队伍的筛选和有效管理培训师是哪位? 欢迎进入著名经销商队伍的筛选和有效管理培训专家谭小芳老师课程《经销商队伍的筛选和有效管理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述经销商队伍的筛选和有效管理的操作精髓 案例指导:分析经销商队伍的筛选和有效管理内训的经典个案 案例训练:掌握经销商队伍的筛选和有效管理的技能提升方法 行动建议:经销商队伍的筛选和有效管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆经销商队伍的筛选和有效管理潜力的行动方案 培训背景: 1. 医药商业营销的现状分析 a) 2008年医药商业渠道发展趋势; b) 医药商业渠道的类型和特点 c) 不同类型商业渠道的策略特点 培训大纲: 谭小芳老师的《经销商队伍的筛选和有效管理培训》课程主内容概括 1. 医药商业营销的现状分析 a) 2008年医药商业渠道发展趋势; b) 医药商业渠道的类型和特点 c) 不同类型商业渠道的策略特点 分析:经销商队伍的筛选和有效管理培训案例! 解析:经销商队伍的筛选和有效管理内训案例! 案例:经销商队伍的筛选和有效管理课程案例分析! 2. 医药商务人员的素质分析 a) 销售代表的工作职责 b) 销售代表的工作内容 讨论:经销商队伍的筛选和有效管理经典案例讨论! 分组:经销商队伍的筛选和有效管理培训案例学习指南 分析:经销商队伍的筛选和有效管理学习中的八大陷阱! 3. 深度分销商务人员应该具备的素质 互动:经销商队伍的筛选和有效管理培训案例评估 分享:某集团经销商队伍的筛选和有效管理培训案例 分享:哈佛经典经销商队伍的筛选和有效管理案例分析示范 4. 深度分销商务运做的主要模式 a) 商务经营的主要思路和方法 b) 商业公司营销政策的确定 c) 商业营销协议的制定与考核 分享:企业经销商队伍的筛选和有效管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的经销商队伍的筛选和有效管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好经销商队伍的筛选和有效管理? 5. 经销商管理的关键因素 a) 经销商的选择与管理 b) 商业资信与应收帐款 c) 商业渠道的冲突管理 d) 商业公司销售业绩的评估与考核 e) 案例分析 分享:经销商队伍的筛选和有效管理培训四部曲! 分享:经销商队伍的筛选和有效管理内训五步骤! 分享:企业经销商队伍的筛选和有效管理六技巧! 分析:某药业集团所面临的经销商队伍的筛选和有效管理难题! 6. 经销商在深度分销中的作用 a) 终端商业促销成功的标准 b) OTC终端的终端促销 c) 社区诊所的终端促销 d) 下游客户的商业促销 e) 案例分析 经销商队伍的筛选和有效管理培训总结
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