市场策划培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名市场策划培训专家谭小芳老师课程《市场策划培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述市场策划的操作精髓
案例指导:分析市场策划内训的经典个案
案例训练:掌握市场策划的技能提升方法
行动建议:市场策划培训的实战模拟练习
提升建议:引爆市场策划潜力的行动方案
培训背景:
一般来说,企业受过系统和专业策划培训的人员很少,导致策划从业人员整体素质不高,不能适应日益发展的企业经营创新的需要。策划专业知识过硬,熟知中国国情,有策划实战经验的专业策划人员已成为市场紧缺人才。企业如何进行市场策划和营销?其实市场策划并不神秘,只要学会方法、掌握工具、打开思路,企业完全可以科学有效地自己进行市场策划。
培训大纲:
谭小芳老师的《市场策划培训》课程主内容概括
第一单元:决策与策划的重要性
1. 本质观、动态观系统观
2. 决策与策划的主要任务
3. 营销策划的基本6步骤
4. 科学与智慧三要素组合
分析:市场策划培训案例!
解析:市场策划内训案例!
案例:市场策划课程案例分析!
第二单元:市场策划特征与原则
1. 理性行为实践活动智能创造
2. 功利性与策划的实现目标
3. 创意、策划投入和经济值
4. 超前性双赢、预测和评估
讨论:市场策划经典案例讨论!
分组:市场策划培训案例学习指南
分析:市场策划学习中的八大陷阱!
第三单元:策划工作原理与方法
1. 刻板现象和障碍
2. 情感诉求与共鸣
3. 创新与逆向思维
4. 什么是井蛙效应
5. 人文原理与和谐
6. 造势技巧的运用
互动:市场策划培训案例评估
分享:某集团市场策划培训案例
分享:哈佛经典市场策划案例分析示范
第四单元: 市场策划方法分析
1. 头脑风暴法利弊
2. 什么是德尔菲法
3. 创意法与灰色系统
4. 智能放大与焦点
第五单元: 策划流程体系与调研
1 .策划流程体系5内容
2. 项目调研种类与划分
3. 环境调研和注意事项
4. 项目调研的具体要求
分享:企业市场策划培训三步走!
案例:联想(中国)公司的市场策划培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好市场策划?
第六单元: 探索性、描述性和因果关系
1. 三种采集的技巧
2. 费用预算和收益
3. 计划实施三步骤
4. 调研报告两形式
第七单元:策划书撰写与实施体系
1. 策划书撰写七内容
2. 编纂策划书五要素
3. 建立有效实施体系
4. 公关、宣传与策划
分享:市场策划培训四部曲!
分享:市场策划内训五步骤!
分享:企业市场策划六技巧!
分析:某药业集团所面临的市场策划难题
第八单元:高新技术产品策划
1. 生命圈和制胜策略
2. 主题和预期性技巧
3. 增加与潜在性阶段
4. 如何运用广告策略
分析:领导者市场策划做什么?
分析:市场策划内训哪些步骤很重要?
分析:市场策划培训哪个环节很重要?
第九单元:市场策划与产品特征
1. 产品特征
2. 生命周期
3. 品牌形象
4. 产品定位
5. 诉求策略
6. 分析总结
分析:企业如何贯彻市场策划全过程?
分析:市场策划培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团市场策划咨询方案案例研究
第十单元:策划书编制的原则
1. 逻辑思维原则
2. 简洁朴实原则
3. 可操作的原则
4. 创意新颖原则
讨论:企业市场策划的八面金刚
案例:一次失败的市场策划培训案例
分组:如何打通企业市场策划的任督二脉?
第十一单元:热点、兴奋点与市场启动
1. 如何捕捉市场热点
2. 市场的启动与准备
3. 趋势、座标与选择
4. 组织参与工作分工
案例:麦当劳的市场策划UP计划
分享:市场策划培训师一句话说清楚市场策划
市场策划七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第十二单元:品牌管理和人文智慧建设
1. 什么是品牌十个阶梯
2. 构建品牌的532法则
3. 品牌延伸遵循的原则
4. 如何同强势品牌博弈
市场策划培训总结