课程背景和收益： ※ 在当今快速变化的商业环境中，现有的市场规则不断面临着新的冲击，企业因此面临如何转型、突破与成长的瓶颈，管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变迁等一系列挑战。 ※ 本课程将提供必要的变革管理的理论基础、分析、案例，以及实施的系统方法等，提升管理者把握变革管理的思维模式与能力，提高预见性，成为有效变革的领导者，全面把握和管理整个变革历程，减少失误，降低变革管理带来的冲击和震荡，提高变革管理的成功率。 课程纲要： 1.了解真正的变革 ※ 如何理解变革的时代 ※ 主动变革的基本类型 ※ 变革的原因 ※ 变革的形式 2.了解组织变革 ※ 组织在面对变革方面的一般反应 ※ 组织变革失败的原因 ※ 组织变革成功的八大步骤 3.如何领导变革 ※ 如何预测变革 ※ 变革曲线 ※ 如何管理变革曲线 ※ 如何识别变革中的机会与风险 ※“有计划的放弃”的原则 ※ 变革中的组织价值观 4.如何实施变革 ※ 如何分析和计划变革 ※ 实施变革计划的要素与益处 ※ 如何收集数据与制定行动计划 ※ 推动全员变革行动 ※ 如何规避变革中的经常遇到的问题和错误 5.高层领导必须面对的五个陷阱 6.变革时代的领导艺术 ※ 领导能力的四个层次 ※ 领导能力的发展过程 ※ 自我领导能力的培养 7.未来领导人的四个任务 8.未来领导人的力量源泉 9.未来领导人的管理利器