【课程大纲】第一天：

第一章：IATF 16949:2016背景

 IATF 16949:2016的由来

 七项质量管理原则

 ISO 9001:2015与IATF 16949:2016的相互关系

 IATF 16949:2016标准的特点

 实施IATF 16949的目标

第二章：汽车行业的过程方法

 过程及过程方法

 汽车行业的章鱼图

 乌龟图

 过程分析案例研究

第三章：IATF 16949:2016标准要求理解

 名词与术语介绍

 核心章节（第四章）理解

 安全件管理

 核心章节（第五章）理解

 讨论：本组织差距及标准实施方法

第四章：质量管理体系的PDCA（第六章-第十章）

第六章：策划

 风险和机会的理解

 目标策划及保证

 变更策划

第二天：

第七章：支持

 支持要素管控

 组织的知识

 测量系统分析

 文件化信息系统

 第八章：运行

 设计与开发中的工具应用

 供应商管理系统要求

 生产过程控制要点

 交付后活动管理

第三天：

 第九章：绩效评估

 绩效评估范围

 内部审核的种类及要求

 相关的应用工具介绍

 第十章：改进

 讨论：本组织差距分析及标准实施方法

 标准理解情景练习

审核计划的编制

了解审核目的

确定审核范围

编制审核检查表

内审员审核技巧及实战演练

如何编制内审不符合项报告

如何编制审核报告

   课程总结