《国学文化与领导力》课程助理： 芬芬经纪-张鹏

课程背景：随着中国的越来越强大，更加体现出中国的古人的哲学与思想的伟大之处。现在全世界都在研究中国的国学，成为一个不可抵挡的大势，站在古人的头顶上，体会现在的世界变化与格局，让您感受到心似明镜、开悟人生思维的境界。从而领悟天道、地道、人道、商道，让您的人生与事业更加的成功与快乐！课程受益：当西方管理思潮如同时尚流行用语般层出不穷、应接不暇时； 当越来越多的欧美管理惯例遭遇水土不服的困境时； 当中国国学的精粹再现其博大精深时； 黎静坤老师的《国学文化与领导力》，给你全新的解读视角： 国学并不遥远，国学就在你我身边，管理者对国学“如获至宝”。。。。。。 培训对象：企业中高层干部、政府机关中高层干部、民营企业董事长、总经理等课程天数：1-2天 课程大纲 ：开篇：开启国学之门1、什么是国学文化？2、国学文化的的特点是什么？3、国学文化的渊源流长的核心是什么？ 一、领导第一大能力：高调做事，低调做人（内圣外王的国学文化）1、高调做事与《易经》乾卦的品格：天行健，君子以自强不息2、低调做人与《易经》坤卦的品格：地势坤，君子以厚德载物3、内圣外王的修身过程：格物,知至,诚意,正心,齐家,治国,平天下的策划能力4、知止而后定的哲学：目标管理与精准定位二、领导第二大能力:感恩的心面对身边的一切(孝悌之道的国学文化)1、感恩家人：小孝治家，不忘初衷是人之本也2、感恩企业：中孝治企，关爱、孝和为社会长治久安之源3、感恩国家社会：大孝治国，大爱者拥有家国天下4、感恩一切：博爱无疆，关爱健康、教育、未来三、领导第三大能力:构建团队,和谐共处( 和者天下的国学文化)1、想满足自己的需求，先要满足他们的需求---一阴一阳之谓道2、向西唐僧学习团队构建与相处------- 五行团队妙不可言3、放弃打单独斗的领导风格,发挥团队威力------诸葛亮与司马懿的博奕4、团队的良好沟通与互助精神-------康熙:不和不足以大成四、领导第四大能力:良好执行,跟踪落实(般若观照+身体力行方可成道)1、深度剖析执行力不力的六大核心原理-------发挥弥勒精神2、把制度与指令看成是不可逾越高山:德国的执行精神与品、关羽失荆州的执行反思3、把工作看成一种责任：山姆沃尔顿的工作思维4、毛泽东在执行中灵活管理-------- 千里之行,始于足下五、领导第五大能力:培育下属,轻松把陀(不孝有三,无后为大)1、人才的选择比努力培养更重要-----姜子牙择人六大秘诀2、培养下属的格局与心境-----------三国:水淹七军、周瑜之死谁之故3、擅于培养手下的创造性思维-------与时俱进、与时偕行4、取长补短的用人哲理-------------用人所长天下尽可用之人六、领导第六大能力：努力学习，你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会（行有余力，则以学文）1、经验是负债，学习是资产---------李嘉诚、比尔盖茨的学习观2、学习真诚待人、求同存异---------君子坦荡荡，智者乐山，仁者乐水3、学习选择必要的知识-------------吾生有涯而知无涯4、学习活学活用、学以致用---------学习的目的全在于应用、马谡败在应用总结：古代智慧现代化，深奥理论通俗化，东西结合全球化。