大改革家雍正与王安石的成败

黄德华（杭州）

在清朝12帝中，雍正帝是一位极富传气色彩、极具争议、极具才华、极具胆识的帝王。他高瞻远瞩，又惟日孜孜，励精图治，在短短的十三年中取得了卓有成效的业绩，他的存在嫁接了“康乾盛世”，传承了康熙，奠基了乾隆，让清朝的发展达到了鼎盛。他勇敢地吹响了向官僚利益集团、贵族利益集团和土绅利益集团斗争的号角。

在康熙帝执政时期，雍亲王胤只是一名普通的皇子，既不像二阿哥（太子）那样有天字第一号的皇家集团的支持，也不像大阿哥有大学士明珠那样的大官僚集团的支持，他也不具有议政大臣、历任兵部和户部尚书马齐支持的八阿哥那样的实力，他却成功地得到了皇位。因为他做事审慎，注重方法与策略，如与众兄弟和睦相处，时常在康熙帝面前说他们的好话，不断地表现雷厉风行、法纪严明的治政作风，从而做到了差异化。

雍正帝是一位奋发有为的改革家，他的改革措施深入人心。同是为农民着想，积极推行均输、青苗、农田水利、募役等新法，限制大地主、豪商、大官僚的特权，以缓和阶级矛盾，发展生产，改变宋朝“积贫”、“积弱”局面的王安石最终郁然病逝，然而，雍正帝却成功了。为什么呢？因为雍正是法律的决策者，而王安石是法律的建议者。如为了加强对绅衿的管理，雍正帝重新修订并完善了相关的法律，对于违犯律法的绅衿毫不留情，纠正了绅衿的不良品行作风，保护了平民的利益，缓和了阶级矛盾。雍正帝对贪官的查处，贯彻于他的整个执政历程中，并非虎头蛇尾。可以说，这是一项成功的事业，为同时进行的经济改革奠定了政治基础。这也是雍正王朝经济相对发展、社会相对稳定的一个重要原因。王安石有的，雍正都有，而雍正有的最高权-决定权，而王安石却没有。王安石是职业经理人，而雍正是老板。当然王安石的性格缺陷也是改革失败的一个关键因素。

雍正是改革成功的老板，而王安石是改革失败的职业经理人。老板要以雍正为榜样，而职业经理人要以王安石为借鉴，在中国式的管理中进行改革争取成功！