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电商营销策划/网络营销/互联网转型
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张有为:为什么企业要做一次#张有为策划#
2018-05-09 3067
对象
中小微企业老板 中高层管理者 营销总监 销售总监 网络推广人员
目的
甩掉竞争对手,让企业销售利润翻番。
内容

一、关键好处:

1)让你企业的销售业绩至少上升30%,也有个别企业达到7倍的提升;

2)从此摆脱价格战的苦海,赚到比同行平均高10%以上利润;

3)找到自己产品或服务的强势卖点,锁住一定能畅销的利益点;

4)做出与同行有明显市场区隔的概念,在产能过剩产品同质的市场里独树一帜;

5)用不同的特色优势好处,打动不同的客户或消费者,让目标客户更多的下单;

6)有一套宣传推广用的资料大纲,可以写50~100篇的文章。


二、适合企业:

1)被价格战死死套牢的企业;

2)好产品就是卖不好的企业;

3)网上销售无法突破的企业。


三、企业的难处:

1)手下没有人会做营销策划案的系统提炼和归纳;

2)文章会写,但不知道如何布局哪些方面的文章;

3)销售厉害的人,不会写文章在互联网上做营销。


四、操作方便:

1)只要按照#张有为策划#的内容逐条执行即可;

2)所有推广内容已经有了写作大纲和思路;

3)线下线上都有相应的布局规划,推广费用个体户也能承受;

4)关键的展示物料,有对应的平面设计,拿来就能用;

5)具体执行操作时,张有为再去企业一天为你诊断;

6)参加行业展会,可以邀请张有为去展会做示范销售。


五、给企业承诺:

1)张有为做策划,一句话也卖货

2)4天企业现场,解决营销策划

3)听话照做,业绩至少提升30%以上


六、品牌策划的内容

一、使命,愿景,价值观

1)使命:我们做什么

2)愿景:对于市场、客户、企业要达到的目标

3)价值观:做人做事做企业的指导原则,而且必须是可以考核的内容


二、品牌升级与再定位

1)梳理出一定能畅销的点,并锁住一个一定能畅销的点;

2)挖掘出学员企业产品的市场心智认知;

3)升级企业的市场地位;

4)升级后的品牌,是同行里没有的、对B2B或B2C均极具吸引力的定位;


三、细分市场(目标客户市场定位)

1)20%大众的中产利基市场

2)4%的小众高端市场

3)1%的小小众富豪市场


四、分析9大子品类与聚焦子品类

1)特色产品,有较高利润

2)优势产品,有大众市场

3)好处产品,有钻空子市场

4)兼而有之产品,有细分大市场


五、市场区隔(与同行划清界限)

1)差异化

2)与众不同

3)绝对的与众不同


六、强势卖点(锁住一个一定能畅销的点)

1)梳理市场销售对产品的精华观点;

2)结合当下行业和市场乱象,挖掘、整理白蝶产品的卖点外延(特色优势好处);

3)总结分析所有的卖点外延,最后确实一个一定能畅销的强势卖点。


七、挖掘和整理卖点外延(特色优势好处)

1)整个营销策划的关键基础,需要全员参与头脑风暴。


八、广告语和广告文案

1)策划3个抓眼球且直击客户和消费者心智的广告语;


九、品牌口号

    策划1-3个品牌口号供选择。


十、具体交付内容

1、提升销量,解决成交的销售主张

1)特色

2)优势

3)好处


2、整体包装文案

1)使命

2)愿景

3)价值观


4、推广所用的广告创意文案

1)品牌口号            1个

2)广告语              3个

3)卖点    6-12个


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