培训对象 创始人、接班人、家族成员培训时间 半天/一天培训方式 讲座/研讨会/内训 课程提纲：一、如何看待“富二代” “富二代”如何定义？ “富二代”形成背景 “富二代”群体困境二、“富二代”潜能和价值 “富二代”思维方式 “富二代”开放心态 “富二代”基础素养三、“富二代”成为“少帅”是一种使命 “少帅”特征和品质 两者差异与转化障碍 两者转化思路和规划四、“富二代”成为“少帅”的环境 创始人角色定位和行动 家族成员角色定位和行动 职业经理人角色定位和行动五、案例解读 关于创始人和家族成员 关于接班人 关于经理人