课 程 提 纲 

 一、职业生涯发展理论 

 二、职业倾向心理测试 

 三、HR对员工进行职业辅导 

 四、HR对自我进行职业规划

 HR的机遇和挑战 

 HR职业生涯的四阶段 

 HR刚入行的职业困惑 

 HR的职业发展通道 

 HR的职业成长加速器 

 HR专业技能的提升

 HR职业路径的策划 

职业发展的各个阶段 

尝试期（18-25）：主动转换或随波逐流 

积累期（20-30）：坚持、少转换或随遇而安 

创业攀登期（25-35）：波折间成绩或外强中干

发展期（30-50）：获取足量成就或失志颓废 

成熟期（40-55）：守成或抱残守缺 总结、

顾问期（50-65）：传授或阻止青年创业 

退休期（60-70）：乐观式超脱或心境阴郁 

 HR未来十年将面对的机遇 

企业规模越来越大，对人力资源要求越来越高； 

跨地区和跨国经营将成普遍趋势，

建立基于总部HR服务机制成为发展趋势； 

产业格局变革带来劳动力市场变化，

流动性增大，招人将越来越难； 

领导力和文化建设,将成为HR管理的核心重点；

企业发展需要大量职业HR 

人力资源管理人士的发展途径 

1、成为知识管理总监 

2、做企业培训师 

3、进入公司决策层 

4、成为人力资源管理专家

5、才分析师 

6、成人管理咨询师 

7、成为猎头 

8、劳动争议处理专家和法规咨询专家 

9、转换职业