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董博雅:董博雅:【中基层;团队执行力特训】
2016-01-20 48606
简介

《向解放军学习-基层团队执行力特训》 【课程目的】 新进员工、基层团队是企业的新生力量、基础力量! 他们年轻、涉世未深、对未来充满希望、憧憬与幻想、…… 年轻是他们最大的优势也是最大的劣势 【重点解决的难题】 为什么企业兵无常帅,帅无常兵?基层流动流失率极高! 基础不牢,地动山摇!基层不力,将帅顶替!基层不夯实,中高层不踏实! 【问题根源】大多数新进和基层员工: 不是不想做事,而是不会做事!不是不会做事,而是不懂事! 不是人不多,而是人才不多!不是人不在,而是心不在! 不是心不在,而是心不在企业里!不是没长大,而是没想成长! 不是没想成长,而是太想成功!不是不能成功,而是没还成才、成人、成长、成熟! 【新进和基层员工职业化要过“四道关”和“八个转变”】 心态关、技能关、职场关、团队关 学校转向社会、学业转向职业、学生转向职业人 理想转向现实、理论转向实践、知识转向能力、成才转向成人、个人转向组织 “成才/成人/成长/成熟”是新进和基层员工职业化训练主线! 【培训目标】:【基层团队职业化特训】--将游击队训练成正规军! 【课题大纲、训练流程】 第一模块:《军事化训练》--服从为第一天职 对公司充满忠心、对工作充满爱心、对任务充满决心 对上司充满服从心、对人生充满责任心、对组织充满荣誉心 第二模块:《职业心态训练》--成人/成才/成长/成熟 责任为成人的标志、视工作为天职、 严守纪律、忠诚敬业、无规矩不成方圆 态度决定一切、执行绝无借口、 先做人再做事、先成人再成事 模块三:《职业技能训练》--要结果不要借口 职场商务礼仪、人际关系、沟通技巧、时间管理、职业习惯、 心智模式、情绪控制、压力处理、职业素养、作风养成 模块四:《潜能开发训练》--为自己工作忠诚敬业 懦弱者变得坚强、胆怯者变得勇敢、自卑者变得自信 懒散者变得勤奋、自大者变得自觉、自负者变得服从 模块五:《团队合成训练》—融入团队成就自己 人做对了,一切努力都可能有作用;人还没做对,一切努力都可能白费! 我们要告知新进和基层员工的观念是: 1、不要告诉我,你知道什么;你要证明给我,你能做什么! 2、想到和得到之间,只有两个字:做到! 3、梦想是天真的,实现梦想是要付出努力和汗水的,甚至是残酷的! 4、要以结果换成果、以作为换地位、以价值换薪资、以脚踏实地换好高鹜远! 【价值特点】 口所有专题、观点、体系、工具全是从实践中自主独创,只做原创,杜绝抄袭。 口90%观点、体系都是全新的、实用的、自主思考总结的心血,鄙视雷同。 口90%案例都是老师亲自做过的咨询培训案例,说我所做,做我所说。 ★观点:新锐独到振聋发聩★演讲:率性张扬激情勃发 ★训练:别出心裁实用高效★体系:系统缜密直切要害 口体验式学习,教练式督导,咨询式诠释。教授+教练型 口影片、音乐、体验、诠释多种手段为内容服务 口水平可以有限,人品追求无限,博为学识、雅为境界。 【实训案例】 ■江西电信《基层团队职业化》特训(2期) ■江西邮储《基层团队职业化》特训(3期) ■盱眙农商行《基层团队职业化》特训(5期) ■三门峡城市商行《基层团队职业化》特训(5期) ■连云港农行《基层团队职业化》特训(2期) ■联想集团《基层团队职业化》特训(5期) ■华为集团《基层团队职业化》特训(5期) ■阿里巴巴《基层团队职业化》特训(6期) ■乐山供电《基层团队职业化》特训(2期) ■沐山煤矿《基层团队职业化》特训(2期) ……………………………………………………… 【视频验证】 http://v.youku.com/v_show/id_XNjM0OTU4MjM2.html董博雅诠释:伟大的中国人民解放军! http://v.youku.com/v_show/id_XNjIyOTYzNTQw.html董博雅诠释:中国企业管理的五大困惑 http://v.youku.com/v_show/id_XMTk5NTY5MzA0.html《组织力-企业解放军管理模式》视频 http://v.youku.com/v_show/id_XNjA2NDcyMTI4.html《解放军3A管理模式》视频 http://v.youku.com/v_show/id_XNTk4Mzg5MDg4.html《中国式组织管理与团队建设》视频 *************** />http://video.sina.com.cn/v/b********-********html《营销团队实训》视频 【备注】 课时:2-3天人数:80-120人/期 备注:详细施训流程、内容等在深入调研沟通基础上提交个性化、针对性实施方案。 给我一群人,还您一个团队! 给我一个团队,还您一支军队! 独特、原创,目前无可替代!

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