盖烈夫：确立HR“四个第一”的理念 要真正做好人力资源工作，没有正确的理念是绝对不行的。那么，应该树立哪些理念呢？根据本人的长期实践，我认为，最重要的理念应该是“四个第一”。一、人力资源是企业中所有资源的第一资源。人才和人力共同组成了可利用、可开发的资源，她在企业所有资源中，是第一资源。有了这个理念，才能真正把人力资源的开发和管理放在首位，从而更好地整合利用其它资源。企业的“企”很有意思，如果把上面的“人”字去掉，就变成了“止”，这告诉我们：企业经营，无“人”则“止”。二、企业中的各级领导，是人力资源管理和开发的“第一总监”。不要以为人力资源的工作就是HR部门的工作，如果这样的话，也只能忙于人力资源管理的事务性工作。要知道，人力资源工作重在开发。因此，各级领导必须主动承担“第一总监”的职责。要充分发挥非人力源经理和非人子资源管理者的人力资源管理和开发的作用。三、在企业管理事务中，人力资源工作应当是第一要务。企业管理千头万绪，方方面面、条条块块，但第一要务却是人力资源管理。在“人财物产供销”的排序中，人是第一位的，千万不要丢了西瓜拣芝麻，更不要本末倒置。四、在企业所有成功因素中，人力资源是第一因素。同样，在所有失败的因素中，人力资源的因素也是第一因素。千万不要头痛医头，脚痛医脚。更不要忘记“人的因素第一”。企业无论成功与失败，如果查找原因，首先要从人的因素上去查找。企业管理中无论成功与失败的教训，也都来自于人的因素。总之，树立这“四个第一”的理念，并且在经营管理实践中真正摆正人力资源工作的位置，您的企业就会充满生机与活力。 盖烈夫2011年3-5月份培训日程安排