客户：雅鹿集团 地点：上海市 - 上海 时间：2015/5/18 0:00:00 【课程收获】 ★ 让经销商与企业战略思维保持高度统一，忠于企业的品牌 ★ 让经销商与企业执行标准保持高度统一，与企业同进同退 ★ 让经销商与企业管理理念保持高度统一，跟上企业的脚步 ★ 让经销商与企业经营目标保持高度统一，和企业共同担当 ★ 实体店铺回归趋势下新盈利模式的定位思考，永不言弃 ★ 通过案例激发经销商对服饰行业经营模式的重新思考 ★ 教会经销商打造自己的销售网络，倍增销售业绩 【课程大纲】 一、新常态下服装行业现状与发展趋势 ★ 新常态下服装行业的现状和发展趋势 ★ 先者生存，最快就等于最优，引发速度竞争 ★ O2O线上线下带来体验消费时代的营销 二、新常态下羽绒服行业现状与发展趋势 ★ 移动互联时代急剧变化的粉丝业态模式 ★ 实体回归趋势下新盈利模式的定位思考 ★ 超越增长极限点的茫然和困惑的突破 ★ 突破区域市场整合营销传播的魔法 ★ 经销商永不言弃，厂商共心赢天下 ★ 经销商清晰方向与坚持成功欲望 ★ 经销商的专注、极致、极客思维 三、经销商如何从铺货制转型订货制 ★ 订货制是品牌发展的必然趋势 ★ 订货制是经销商转型升级的赢利系统 ★ 实施订货对经销商的好处 ★ 成功订货应具备的基本能力 ★ 如何科学合理订货分析 ★ 销售中如何管理及监测货品 ★ 订好货是业绩成功魔力 四、经销商如何在价值链上准确定位，实现跨越 ★ 未来经销商的存在模式 ★ 经销商立地改善4大策略 ★ 成功服饰企业的盈利模式剖析