课程大纲
第一模块 老板的领袖认知基因
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1. 使用别人能力的能力,才是真正的智慧 2. 不怕失败的摧残,坚持与永不放弃 3. 一种生活方式的选择 4. 魔鬼与天使的双重性格 5. 不断超越自我,获得新的认知 6. 耐得住孤独、寂寞与背叛 7. 解决问题的领导力才是未来人才的标准 |
第二模块 战略制高点基因设计
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1. 赢在企业顶层设计的思维与逻辑 2. 如何制定企业与行业属性定位 3. 如何创造品类第一、行业第一、区域第一 4. 如何打造新概念、新模式、新技术、新定位、新渠道、新物种 5. 如何抢占行业制高点卡位 6. 战略动机的八种思考利器 |
第三模块 创造客户基因的策略
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1. 如何创造需求,发现商机 2. 认识商业模式 3. 创新=描述+标杆+改良 4. 描述---九宫格 5. 价值网及利益相关者的结构设计 |
第三模块 尖刀产品基因设计 |
1. 如何打造独特性的尖刀产品,让客户惊叹,不再同质化 2. 如何让你的产品成为你有力的销售工具,产品即营销 3. 如何让你的产品卖上高价,净利润翻倍 |
第四模块 人才战略复制系统
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1. 解决问题的领导力人才更是未来人才标准 2. 打造轻足迹管理的特种部队 3. 如何进行科学的机制设计,撬动员工内驱力 4. 如何让员工拼尽全力销售产品,创造更多利润 5. 如何打造有凝聚力的团队,让组织战无不胜 |
第五模块 差异化基因竞争与博弈
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1. 竞争的本质是远离竞争,而非参与竞争 2. 只有领袖思维的成熟,才会有企业成熟的发展。 3. 战略领航——决定组织未来的行动选择 |