回想去年的正月初八，为已准备了一个月之久的培训项目具体实施，我就踏上了全省快开游戏巡回培训的征程。一名讲师踏遍河南省每个地市、扩权县、直管县，历时一个月，每天一地不间歇，累计培训4000多人次，正月十五都是在外地渡过的，真有“独在异乡为异客，烟花彩灯照一人”的感觉。令人欣慰的是，刚出门时全省快开销量仅二、三十万，待到疲惫归乡时，销量已突破120万。我明白，这和河南省福彩中心的促销策略有着直接的关系，功劳不是我的，我只是推波助澜一把而已。培训不是万能的，总有解决不了的问题。但没有培训是万万不能的。北京福彩中心邢晓巍曾说过一句话：“任何市场的问题，都可以通过培训来解决。”虽然有些言重，但也可以看出培训对企业、对市场的作用是巨大的。

2012年5月，河南省快开游戏“幸运武林”二期全省巡回培训启动。又是历时史一个月的培训，每天奔波在各个培训会场之间，很多人问候我“陈老师，辛苦了！”其实，我感觉并不辛苦。看着台下一双双求知的眼睛，听着一阵阵热烈的掌声，回答着一个个急切的问题，我的内心，其实很满足！很感动！谢谢你们，辛勤战斗在一线的销售员们，是你们让我有了被利用的价值，从而使我有了价值！你们的掌声，是对我最大的鞭策和鼓励！......10月份，全省又进行了一次深入站点、走进县乡的快开游戏培训。这次培训仍然由我进行规划设计，统一课程课件，各地市选拔内训师进行培训。至于培训效果，自然不言而喻。

培训师队伍的建设培训，不是一朝一夕能够达成的，要有长期的规划，要有相关的监督机制、评估机制、激励机制，具体内容请参考陈炳旭老师的相关文章。

2012年的培训期间，曾经有一个小插曲：某地市在接受其他内训师的培训以后，感觉效果不理想，于是和我电话沟通，希望我再去讲两天。我当时很疑惑，课件、教材、讲义都是毫无保留的交给了内训师的，而且还进行了两天的集训，专门强调培训的中心思想与主题内容，为什么效果不理想呢？难道是我的课程有问题？带着疑问，我来到该地市进行了培训，结果出乎意料的好！由此看来，课程的精髓只有设计制作者才是最精通的，其他讲师如果不能参透核心内容，再加上经验不足、展现形式欠缺，势必造成培训效果大打折扣，浪费了人力物力等资源，降低了培训的迁移度。

快开游戏虽然千变万化，其实不离其宗。只要掌握快开游戏的核心特点，无论是外国的基诺、海南的快二、江苏的快三，还是体彩的481、河南的幸运彩，都是有规律可循的。什么规律？一言难以蔽之！再者，我是高级讲师，我会把自己的饭碗让给别人吗？

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