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李根稳:《如何成为一名职业化下属》
2018-01-23 3006
对象
有上司的下属
目的
1、全面认识下属与企业的关系 2、全面了解什么是职业化的下属 3、了解下属职位产生的原因 4、认清下属角色的本质 5、掌握工作中“管理上司”的技巧 6、全面提升职业化下属执行的能力
内容

授课时间:2天(12小时)

第一部分 科学认识职业化下属

一、 职业化的概念

二、 职业下属的特点

三、 案例分享研讨

四、 职业化下属的一个中心三个基本点

五、 工具:职业化下属个人能力成长计划

第二部分 职业化下属角色认知

一、 人生第一大事

1、 游戏+分享:我是谁?

2、 视频:《你属于哪一种下属》

3、 剖析:人在职场——如何找准自己的角色与位置

二、 认知的正能量

1、 案例:下属角色的常见五大误区

2、 感悟:镜像法则 / 良性思维与负性思维

3、 工具:人在职场 / 优点法则

三、 学会与人相处

1、 案例:学会与上司科学相处

2、 分享:下属角色的四项准则

3、 工具:人在职场——建立职业化思考模式

第三部分 职业化下属心态修炼

一、 认识心态

1、 视频:《快乐是什么?》

2、 分享:画脸谱 / 内心的两个小人

3、 感悟:精气神 / 形象代言人

二、 职业心态

1、 思考:我为谁而工作?

2、 讨论:工作的质量决定了生活的质量?

3、 剖析:职业化下属必备的8种心态

三、 职场智慧

1、 职业化员工:爱+责任+忠诚

2、 案例:优秀的员工都快乐!

3、 工具:如何用良性心态感染上司

第四部分  职业化下属情绪管理

一、 认识情绪

1、 感知:情绪表演秀

2、 游戏:请告诉我你的选择?

3、 互动:“人”字智慧——同理心

二、 人的九大情绪分析

1、 性格测试:降龙十八掌

2、 故事:太好了&太糟了

3、 人格分离——认真工作是真正的聪明!

三、 有效管理情绪的方法:

1、 分享:行为反作用力——情绪不好不要与上司沟通

2、 视频+感悟:《生气有毒》

3、 职业化下属有效管理情绪的工具与方法

第五部分 职业化下属时间管理

一、  时间的重要性

1、 反思:为何总是“忙?茫?盲?”

2、 游戏:谁偷走了我的时间?

3、 互动:时间规划练习环节

二、  时间管理法则

1、 互动:如何祛除时间管理误区

2、 高效自我管理的4个步骤

3、 科学时间管理的5项基本原则

三、 时间管理的工具

1、 建立目标管理及优先顺序

2、 节约时间的方法和工具

3、 用工作高绩效与上司合作

第六部分 职业化下属工作方法

一、 认知自己的职务

1、 权限

2、 责任

3、 义务

二、 科学的工作方法:PDCA

1、 P:制定计划

2、 D:立即行动

3、 C:检查

4、 A:修正

三、 团队科学工作法

1、 权责分明

2、 自动自发

3、 合作共赢

第七部分  职业化下属沟通技巧

一、 沟通能力

1、 互动+感知:聆听与沟通

2、 案例+分享:沟通在工作、生活中的重要性

3、 工具:如何在各部门、各级间高效沟通

二、 沟通步骤

1、 步骤一:事前准备

2、 步骤二:确认需求

3、 步骤三:阐述观点

4、 步骤四:处理异议

5、 步骤五:达成协议

6、 步骤六:共同实施

三、 与上司沟通技巧

1、 向上司请示汇报的程序和要点

2、 与不同性格的上司打交道技巧

3、 说服上司的技巧与方法

第八部分  职业化下属行动管理

一、 执行意识

1、 互动:执行力游戏

2、 案例:养成执行习惯

3、 工具:日清日毕

二、 行动力

1、 互动:报数游戏

2、 分享:执行型下属的特点

3、 工具:提升行动力的5件法宝

三、 创造力

1、 互动:分组练习——学会找到问题的根源

2、 分享:建立与上司一样的思考模式

3、 工具:学习上司的执行文化

第九部分  职业化下属学习管理

一、 学习力

1、 反思:主动学习?

2、 案例:每天进步一点点

3、 工具:学习的最佳途径

二、 竞争力

1、 学习力=竞争力

2、 如何建立良性竞争

3、 建立学习分享机制

三、 高绩效

1、 循环学习法

2、 如何转化学习能力

3、 只有提升绩效的学习才有价值

第十部分 职业化下属智慧人生

一、 分享: 人生/工作的结果=思维方式×热情×能力

二、 释放职场正能量

1、 职业化下属——想什么?

2、 职业化下属——做什么?

3、 职业化下属——如何做?

三、 点亮智慧人生

职业化下属的职业规划:1、职场早期

                     2、职场中期

                     3、职场后期

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