如果让你来描述印象中的创业者，你会用哪些词语来描述他们呢?充满激情?专注?乐观?的确，这些都适用。但是调查显示，缺乏安全感和制造麻烦是描述该群体更为准确的形容词。以下的这些特质、特点以及怪癖中有符合你的吗?如果有的话，你或许会成为一位创业者。

　　1、采取行动

　　The Corcoran Group的创始人、真人秀节目《创智赢家》的合作明星以及《Shark 传奇：我是如何将1000美元转化成一家市值数十亿美元的企业》作者Barbara Corcoran,表示那些只有想法却没有所需详尽策略的人，更有可能成为创业者。 “我讨厌漂亮的商业计划，”她说。

　　Corcoran的 建议是什么?“起步就开始创新而不是坐在书桌前花大量时间制定计划。”事实上，她认为拥有丰富生活经验的人具有积极解决问题的能力并且才思敏捷、足智多 谋，这些都要比单单来自于书本的知识有价值的多。那些研究业务的人可能更容易陷入过度分析,而不是采取行动。

　　2、缺乏安全感

　　“人们普遍认为创业者们都是雄心勃勃的，其实他们内心都非常缺乏安全感，”Corcoran说。当对潜在投资进行评估时，她补充道，“我希望是由那些快要被吓死的人来做。”那些担心失败的人会将注意力过度集中在这个项目上，并且愿意不惜一切代价来获得成功。如果你缺乏安全感的话，利用这种情绪来驱使自己实现商业目标。

　　3、灵活。

　　“在我成长的过程中，我最喜欢的电视节目之一就是《百战天龙》，”拉斯维加斯Zappos的首席执行官谢家华吐露，“因为他从来没用拥有过他所需要的资源，但是却找出了如何解除这一切的办法。”

　　身为终身创业者的谢做过所有的事，从起步时的蚯蚓农场到制作纽扣再到后来的售卖披萨，所以他钦佩百战天龙的“创造力、乐观以及街头智慧的融合。最后，我认为这是成为一个创业者所必备的一切。”这并不是说你必须拥有足够的资源，他解释说，而是让你所拥有的成为你的资源。

　　4、重视现金流

　　在创办Brainshark之前，马萨诸塞州沃尔瑟姆市的商务演示技术开发者Joe Gustafson说：“我总是不断地在思考资金流及其流动性，”他说，并且承认道，“在这八年中我曾经有7次几天或者几小时拿不到工资，因为公司没有足够的钱进行支付。”

　　他的建议是什么呢?“在早期，你可以将大部分花费依仗你的个人信用卡，但是这个维持不了太久，”他说。“你需要现金，哪怕你所拥有的是世界上最好的公司以及 回款情况，也只是将需要面对这一切的时间延长了而已。”他推荐的其它策略包括与一位能够为项目提供开发资金的伙伴进行合作并且与供应商保持密切沟通。

　　5、自找麻烦

　　加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华市Incognito Software的创始人兼CEO Stephane Bourque说真正创业者类型的人相较于寻求准许更喜欢的是寻求原谅，为了能够不停前进，处理他们所意识到的机会或问题，甚至尚未得到上级允许就会行动。

　　“创 业者从来不会满足于现状,”他说，他发现自己并不适合于大公司，因为当他提出新想法以及更好的做事方法时，想法并不一定会得到老板的赏识并且经常换来不必 要的批评。现在，他说，“我希望我的员工能够‘惹上’更多的麻烦，”因为这表示他们正在为提高自身以及公司业务寻找机会。

　　6、无所畏惧

　　食品网络餐厅Impossible的老板及厨师长Robert Irvine说，在大多数都会避让的风险中，创业者们看到的是潜力。真正敢于冒险的人为创办一家新企业筹集资金时，并不会惧怕抵押自己的房产以及用自己的信用卡支付。他说,在某些方面,他们始终是乐观主义者,因为他们相信自己现在所投资的时间和金钱终有一天会得到偿还。

7、能量满满

　　当 员工们都回家了，创业者还在肆无忌惮地消耗着他们自身源源不断的能量。他们对于能够使自己脱颖而出的企业怀有急切、兴奋以及能量满满的感觉。Irvine 知道：自己会在南卡罗来纳州开一家餐厅，然后在五角大楼开设另一家，还有生产一系列的食品和服装，创办自己的电视节目。

　　8、适应性强

　　“如果你的脑海中只有一种可接受结果的话，那么你实现它的几率会非常小，”硅谷连锁发廊Halo的总裁兼首席执行官Rosemary Camposano警告道。如果你愿意听的话，客户会告诉你，你的哪些产品或是服务能够提供最大的价值。

　　她对于Halo的最初设想是一半是发廊，一半是礼品店，“帮助忙碌的女性完成多项任务，”她解释道。但是她很快意识到礼品店会对业务性质造成混淆，所以她清除了礼品店的部分，取而代之的是另一把发廊椅。明智的创业者会不断发展，为了应对市场反馈而调整他们的经营理念。

　　9、乐于反省

　　宾 夕法尼亚州Little Nest Portraits的所有者Novak Meyer说，在没有直接管理者的情况下，创业者需要适应对自己的表现进行评估的过程。这就需要“为了自身的提高而从周围人中征询反馈，”她说，同时还要 对除此之外的反馈给予高度关注，像是客户投诉或是被竞争对手超越等。为了获得提高的机会，Little Nest向每位客户都进行了调查，同时在过去的五年中，Meyer一直与一位商业教练保持密切联系，以便发现她个人需要改进的方面。

　　10、不畏挑战

　　当 面对问题时,许多员工试图推卸责任或者甚至是洗手不干。在另一方面，创业者就要挺身而出了。“挑战激发他们更加努力工作的积极性,”室内公园Sky Zone Indoor Trampoline Park的首席执行官Jeff Platt说。“创业者并不认为有什么事情是不可逾越的…他眼睛看到的是逆境，但是脚步却不会停下来。”

　　杯形糕饼Sprinkles Cupcakes的创始人Candace Nelson对此表示同意。尽管那时正值人们对碳水化合物恐惧的21世纪初期，有反对者对她的想法提出了质疑，她依旧坚持了下来，如今已经在八个州都开设 了分店。实际上，她是最初在商业中掀起了狂热的创业者之一，引发了无数的效仿者。

　　11、与众不同

　　波 士顿连锁冰激凌店J.P. Licks的创始人Vincent Petryk说创业者并不总是被接受的。他们或许被视为固执己见、古怪并且要求众多，但这未必是一件坏事。“在某些方面，他们常常因为与众不同而遭受拒 绝，但是这只会让他们变得更加努力，”Vincent Petryk说。当他的前任老板不同意他在下班时间对冰激凌质量进行研究时，他辞职离开，自己去开发多种大胆口味的自制甜点。他并不会复制其它冰激凌店的 做法，像是从相同的知名供应商那里拿货，他创造了一套属于自己的方式。他的早期竞争者们都怎么样了?除了一个以外其他都已经离开这个行业了。

　　12、失败之后快速复原

　　有一个普遍的想法认为成功的创业者经常失败而且速度很快。对于Corcoran而言，关键在于复原的速度：如果你失败了，需要与抑郁和为自己感到难过的情绪作斗争。不要深陷其中无法自拔，立即转向下一件大事中去。

　　13、满足需要

　　纽 约Savor the Success的合伙人Jennifer Dawn说，许多人看到了市场上的缺口，但是真正的创业者会将这种缺口变为现实。Savor the Success是一家专门面向女性的商业网站。“创业者会制定一种方法并且采取行动去满足这种缺口。他们就是创新者。”所以当Savor的女性网络开始征 询意见并且有了新的联合创始人时，她们一起推出了新产品：Savor Circles。策划组的四位成员相互带来了专业知识，更好的是，他们给Savor the Success注入了新的收入来源。

14、重视他人意见

　　加利福尼亚州圣莫妮卡 市The Honest Company的联合创始人及总裁Jessica Alba同时也是一位女演员，该公司是一家专门出售婴儿、家庭以及个人护理产品的企业。她指出“承认身边的人比你聪明，并且倾听那些来自于他人的建议这非 常重要。我对于他人观点以及那些了解我弱点的人的态度非常开放，因为我觉得成功需要沟通、协作，有些时候甚至是失败。”

　　换句话说：真正的“创业者不会雇佣那些唯唯诺诺的人;他们想要和那些有经验、做过深入研究的人进行交流，收集更可能多的信息而不是依靠瞎猜做出的决定。

　　15、全身心的投入工作

　　“创业者摔倒然后爬起来直到找到了正确的方法，” Micha Kaufman说，他在经营Fiverr的过程中经历了数次的起起伏伏，Fiverr是他和别人一起创立的一家快速增长的在线职业平台。

　　这 位首次执行官指出，就像是在运动场，商业中获得成功的关键是保持高度的专注。在Fiverr建立初期，Kaufman和他的团队专注于“每个市场中最大的 挑战：建立市场流动性而非试图解决“无数潜在的挑战”。没用流动性就没有市场。这就像是还没学会滑雪基础技能，就想完成360度翻转一样。