1. 给员工应得报酬,而非你能给的额度。你多支出的会以绩效的方式翻倍回报;
2.花时间分享你的经验和观点;
3.和员工直接沟通,即使有时是坏消息;
4.背后给员工支持;
5.热情表扬;
6.分配责任,而非工作;
7.用人所长;
8.让员工知道尊重需要去赢得;
9.真实的故事和幽默感很有用。