课程目标： 1、 学习掌握企业规范力管理及执行力流程。 2、 学习如何管理企业各种知识。 3、 学习组织架构设计管理规范化管理。 4、 学习企业管理的多种模式。 一、何为企业执行力？ 执行力的定义 达成执行力的三个基本条件 执行力组织的核心流程设计 联想的“管理三要素”与执行力 二、企业规范化管理的内涵 何为管理？ 管理学第一原理：人性定理 人性定理的三个推论 企业规范化管理有何特征？ 管理学第二原理：成事定理 成事定理的三个推论 规范化管理与成事（执行力）有何关系？ 三、企业规范化管理的效果标准 何为决策制定零失误？ 何为产品质量零次品？ 何为产品客户零遗憾？ 何为经营管理零库存？ 何为资源管理零浪费？ 何为组织结构零中间层？ 何为商务合作伙伴零抱怨？ 企业规范化管理必须有的十类制度文件 四、规范化管理实施函盖的内容 企业是由哪些部分构成的？ 决策制定管理规范化 组织架构设计管理规范化 岗位角色管理规范化 业务流程管理规范化 企业文化建设管理规范化